CHAPITRE IV
PROBLEMES LIES A LA GESTION DE STOCK AU SEIN DE
IMPEXTEAM ET LES POSSIBILITES D'AMELIORATION
Parvenu à ce stade, il sera question pour nous de
souligner les insuffisances relevées dans la gestion de stock
pratiquée par IMPEXTEAM et trouver des solutions pour palier à
ces insuffisances.
SECTION I - PROBLEMES LIES A LA GESTION DE
STOCK
Gérer un stock, c'est mettre en oeuvre des techniques
qui permettront de minimiser les coûts de stockage tout en se
préservant contre les ruptures de stock.
I - LES RUPTURES DE STOCK A IMPEXTEAM
IMPEXTEAM dispose d'un stock d'articles à forte
rotation qui ne devrait aucun cas connaître des ruptures, des fournitures
de bureau (rames de papier, manifolds, blocs notes, registres, classeur de
bureau...) et le matériel informatique (clé USB, cartouches
d'encre pour imprimante, souris pour ordinateur...), ce manque d'article en
stock peut engendrer des coûts énormes à l'entreprise. La
question ici est de savoir comment surviennent les ruptures de stock qu'elles
sont leur conséquences au sein de IMPEXTEAM ?
I-1 LES CAUSES DE RUPTURE DE STOCK
Malgré sa politique d'approvisionnement, IMPEXTEAM
connaît souvent des ruptures de stock de certains produits. Cette rupture
peut survenir grâce au retard des livraisons, au choix approximatifs des
fournisseurs, à la non maîtrise du stock de sécurité
et aussi de l'abondance des demandes des clients ; du fait que les
commandes des ces clients n'étant pas régulièrement
stable, la quantité de marchandise en stock ne permet pas la
satisfaction de besoins exprimés par sa clientèle. A ce niveau il
faut déclencher le processus de réapprovisionnement direct pour y
parvenir, il faudrait contacter soit en toujours prêt à satisfaire
la demande car tout retard en ce moment aura des conséquences
néfastes sur l'entreprise.
I -2 LES CONSÉQUENCES DE LA RUPTURE DE STOCK
Les ruptures fréquentes de stock entrainent un retard
d'exécution des tâches et donc un retard dans la livraison des
travaux, ce qui crée une mauvaise image de l'entreprise. Ainsi
l'entreprise dans le souci premier d'être rentable et de préserver
son image verra certaines de ses charges augmentées à l'instar
des charges supplémentaires d'approvisionnement. Par ailleurs le
délai prolongé d'exécution peut être à
l'origine du départ de certains clients en proie d'une crise de
confiance vis-à-vis de l'entreprise par rapport à leurs
attentes.
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