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Système de management de la qualité et satisfaction des clients. Analyse des dysfonctionnements à  HYDRAC

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par Williams Otto James MVELLE OLLE
Université de Douala Cameroun - Diplôme d'études supérieures de commerce 2008
  

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ANNEXES

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 99

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 100

ANNEXE 1

Politique Qualité de HYDRAC

Depuis 1982 notre société a acquis une notoriété dans le domaine de l'Inspection, la Qualité et la Sécurité.

En poursuivant l'excellence dans le développement de nos activités, notre société prend appui sur des personnes et organisations.

Or, ces personnes et organisations ne sont prêtes à collaborer avec nous et à soutenir nos activités que si nos prestations leur inspirent Confiance.

La base de cette confiance est la Qualité de notre travail. La qualité est une partie intégrante de notre activité.

Par la mise en place d'un Système de Management de la Qualité, certifié conforme à la norme ISO 9001, nous désirons doter HYDRAC des outils qui permettront de :

· Satisfaire nos clients par l'établissement d'un partenariat étroit visant la pleine compréhension de leurs attentes et la rencontre des exigences convenues en matière de performance, de coût et de délai;

· Etre à l'écoute de nos clients et de nos partenaires afin d'identifier leurs besoins ;

· Offrir des produits et services de qualité et à forte valeur ajoutée par l'amélioration incessante de la maîtrise de nos procédés et méthodes et par le maintien de notre expertise et de nos ressources matérielles à la fine pointe de la technologie;

· Identifier de manière permanente et systématique les dysfonctionnements réels ou potentiels, sources du déclenchement d'actions correctives et préventives contribuant à l'amélioration continue du fonctionnement du Service ;

· Répondre aux besoins des clients de manière appropriée, avec sensibilité, compétence et efficience ;

· Privilégier une démarche stratégique pour nous positionner en leader dans le domaine de l'inspection, la qualité et la sécurité dans la sous région Afrique Centrale.

J'attache personnellement un point d'honneur à faire appliquer cette politique et à donner les ressources nécessaires à l'amélioration continue de nos prestations.

Pour atteindre ces objectifs, j'ai nommé M. Etienne NGUIDJOL et M. BENGA Martin Lebeau respectivement Responsable Qualité et Assistant Qualité qui me rendront compte régulièrement de l'évolution dudit projet.

L'état d'esprit Qualité est partie intégrante de la culture du Service Le Directeur Général

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