Stratégies d'attraction des PME dans le secteur de transport urbain: opportunités et limitations

1.1.2. Rôle et Importance

Dans presque tous les pays du monde, les PMEs occupent une place de choix dans leurs économies. Le rôle de cette catégorie d'entreprises se révèle de la manière suivante :

Ø Elles sont considérées comme des centres de créativité, d'inventions et d'innovations par les uns et les centres ou éléments comportant la créativité et le transport de technologie par les autres. Les PMEs constituent une garantie de liberté et de l'épanouissement de la société dans son ensemble.

Ø Les PMEs contribuent à la valorisation des ressources humaines nationales par la création d'autres activités de base, l'intégration de secteur artisanal pour une entreprise manufacturière.

Ø Elles permettent d'alléger le taux de chômage par la création d'emplois à des conditions moins coûteuses que celles des grandes entreprises.

L'importance des PMEs peut être saisie au travers de :

§ Leur nombre exprimé en pourcentage total des entreprises nationales ou d'un secteur d'activités pour voir leur impact sur l'économie nationale.

§ Leur contribution à la création d'emplois, au PIB et à la réduction des inégalités sociales dans lesquelles vivent les populations surtout démunies. Elles produisent les biens et leur offrent des services de qualité variables, et répondent à leurs attentes et à des coûts réduits.

§ La valorisation des ressources humaines et matérielles locales.

§ Leur dissémination à travers le territoire national. Du fait qu'elles n'exigent pas d'investissements coûteux, de transfert de devises, elles doivent être considérées comme un des moyens les plus efficaces de voir les fils de ce pays animer le développement économique et social(^8(*)).

§ La main d'oeuvre qu'elles utilisent. Ceci constitue un indicateur important pour les gouvernements afin d'orienter la politique économique dont l'objectif ultime est le bien-être général de la population.

* (⁸) KABAMBA WA BASHIYA, In la relance de la petite et moyenne entreprise Zaïroise, 1981- 1982, p.7.