CHAPITRE II. : PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE ET
APPROCHE METHODOLOGIQUE
Dans ce chapitre, il sera question de présenter la
méthodologie qui va nous permettre d'aboutir à nos
résultats.
2. 1. Présentation du milieu d'étude
Le groupement d'ITARA/LUVUNGI est géographiquement
situé au Nord-est du territoire d'Uvira. Il est formé par trente
localités traditionnelles que nous considérons comme village les
plus connus et dont nous présentons de la suite :
- Dans les plateaux : nous avons vingt localité qui
sont, Kisigo, Mugogo, Ndolera, Igaze, Rurambo, Kashama, Kahungwe, Matale,
Munamira, Bideka, Bwirigale, Muhungu, Mbugu, Kishale, Kanege, Kalembo, Musenyi,
Kasaba, etc.
- Dans la vallée de Ruzizi : nous avons d'autres
localités qui :
? Itara, Luvungi, Iyombe, Rugabagoba, l'ensemble de ces
villages forment Luvungi I et II.
? Lubarika, Gambarino, Kinyinya, Kashota, Katogota et Nyamirembe
dans ceci découle le village de Lubarika.
Ce qui fait même que le calendrier agricole n'est plus
maitrisé et l'époque de semis apparait compliquer suite au manque
de pluie régulière, on sème mais le rendement demeure
toujours médiocre et les rongeurs attaquent la plante, ce qui fait qu'il
y ait instabilité du point de vue semis et récolte.
Cependant, ce milieu permet aux nombreuses familles n'ayant
pas d'autres activités que l'agriculture à cultiver leurs champs
et planter pendant la saison pluvieuse pour continuer à sarcler la
saison sèche. Cette variation permet à ces familles d'entourer un
nouveau champ avant la récolte du premier et de ce fait se procure de
l'argent.
? Démographie
La population du groupement d'Itara/Luvungi est
constituée par un peuple homogène en majorité. La
majorité est issue d'une tribu autochtone Fuliri, en particulier la
chefferie de Bafuliru. Néanmoins, il y a d'autres tribus qui sont venues
d'ailleurs dans les pays voisins tels que le Rwanda, le
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Burundi depuis 1960.
L'ensemble des originaires et des étrangers
nationalisés constituent la population du groupement d'Itara au total
6423 habitants qui vivent en harmonie les uns les autres.
Tableau N°1 : Effectif de la population de
LUVUNGI
|
Quartier
|
Hommes
|
POPULATION Femmes
|
DE LUVUNGI Garçon
|
Filles
|
Effectif
|
|
1. ITARA
|
4238
|
5028
|
4751
|
4928
|
18950
|
2. RUGOBAGOBA
|
3377
|
4994
|
2740
|
2289
|
13400
|
3. LUVUNGI Centre
|
|
4896
|
4415
|
4722
|
3627
|
17660
|
|
|
Total
|
12511
|
14437
|
12213
|
10844
|
50000
|
2.2. Détermination de l'échantillon
L'échantillon est constitué d'exploitations
agricoles de la plaine de la Ruzizi et précisément dans le
groupement d'Itara. Lors de notre descente sur terrain, nous nous sommes
entretenus avec quelques autorités locales et différents
agriculteurs, qui nous ont fourni certaines informations concernant
l'organisation de la culture manioc dans le groupement d'Itara. Cette culture
porte sur un des aliments de base de la population de ce groupement et 80% de
l'ensemble d'agriculteurs cultiverait cette culture.
Les données recueillies concerneront les exploitations
agricoles pratiquant le système de culture à base de manioc,
à cause notamment de son importance pour les populations de cette
région. En effet, c'est l'un des systèmes de culture les plus
pratiqué dans cette zone.
C'est ainsi que nous allons extraire un échantillon
représentatif sur cette population cible. La formule à utiliser
pour déterminer la taille de l'échantillon est la suivante :
(Bugandwa, 2013)
n =
Où - n : la taille de
l'échantillon ;
- P : pourcentage de la variable quantitative
étudié dans la population c'est-à-dire de
producteurs de manioc par rapport à la population
totale
- Za : Niveau de confiance à lire dans le
tableau
- i : degré de précision désiré
- n : la taille de l'échantillon (Basimise, 2009)
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Avec la précision de 10% et un risque d'erreur de 5%, la
taille de l'échantillon est :
n = = 96,181 = 96
A l'issue de notre enquête, c'est sur base des 96
exploitants que nous allons porter nos enquêtes en vue de bien mener
notre étude.
En effet, le choix de la taille a été
dicté par l'atteinte d'un seuil statistiquement intéressant pour
l'interprétation des résultats et les limites matérielles,
financières et logistiques.
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