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Contraintes internes des mouvements associatifs : l'expérience de la Mufopra.

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par VINCENT DE PAUL DOBAHDJAKDJING
Université de Yaoundé I / INJS - DIPLOME DE CONSEILLER PRINCIPAL DE JEUNESSE ET ANIMATION 2015
  

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REPUBLIQUE DU CAMEROUN Paix-Travail-Patrie

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********

INSTITUT NATIONAL DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS NATIONAL INSTITUTE OF YOUTH AND SPORTS

........................

DIVISION DES SCIENCES ET
TECHNIQUES DE L'ANIMATION

DIVISION OF SCIENCES AND TECHNIQUES OF ANIMATION

DEPARTEMENT
D'ADMINISTRATION
ET GESTION

DEPARTMENT OF
ADMINISTRATION AND
MANAGEMENT

CONTRAINTES INTERNES ET FONCTIONNEMENT

DES MOUVEMENTS ASSOCIATIFS :
L'EXPERIENCE DE LA MUTUELLE DES PERSONNELS DU
MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE ET DE LA REFORME
ADMINISTRATIVE. (MUFOPRA)

Mémoire rédigé et présenté en vue de l'obtention du Diplôme de Conseiller Principal de Jeunesse et d'Animation (DCPJA)

Option : Education Populaire

Par

Vincent De Paul DOBAH DJAKDJING

Master en sciences politiques

Sous la direction du

Pr Albert Pascal TEMGOUA

Université de Yaoundé I

Assisté du

Dr. HABIT Bienvenu

Histoire des Relations Internationales Enseignant permanent à l'INJS

Année académique 2014- 2015

SOMMAIRE

IN MEMORIAM iii

DEDICACE iv

REMERCIEMENTS v

LISTE DES ABREVIATIONS, ACRONYMES ET SIGLES vi

LISTE DES FIGURES viii

RESUME ix

ABSTRACT x

DIAGRAMME SYNOPTIQUE xi

TOILE SYNOPTIQUE DU SUJET xvii

INTRODUCTION GENERALE 1

PREMIERE PARTIE : DYNAMIQUE ASSOCIATIVE : Fondements théoriques de l'étude18 CHAPITRE I : CONCEPTUALISATION ET FONDEMENTS SCIENTIFIQUES DU SUJET

19

I.1. CLARIFICATION DES CONCEPTS 19

I.2. RECENSION D'ECRITS : 22

I.3. THEORIES EXPLICATIVES DU SUJET 28

CHAPITRE II : APERÇU DU CADRE D'ÉTUDE 33

II.1. PRESENTATION DU MINFOPRA 33

II.2. MONOGRAPHIE DE LA MUTUELLE DES PERSONNELS DU

MINFOPRA (MUFOPRA) 43

II.3. DU RAPPORT ENTRE LE MINFOPRA ET LA MUFOPRA. 51

CHAPITRE III : GÉNERALITÉS SUR LA VIE ASSOCIATIVE 53

III.1. FONDEMENTS JURIDIQUES DES ASSOCIATIONS 53

III.2. ASSOCIATIONS : IMPORTANCE DE LA PERSONNALITE JURIDIQUE, CONDITIONS DE CREATION, DE VALIDITE ET

DIFFERENTS TYPES D'ASSOCIATION. 64

III.3. MISSION REGULATRICE DES POUVOIRS PUBLICS 77

II

III.4. DEFINITION ET PRINCIPE DU FONCTIONNEMENT DES

MUTUELLES SOCIALES 78

III.5. ORGANISATION ET STRUCTURATION INTERNE D'UNE

MUTUELLE SIMILAIRE A LA MUFOPRA. 79

DEUXIÈME PARTIE : CONTRAINTES INTERNES LIÉES À LA RELANCE DE LA

MUFOPRA 82

CHAPITRE IV : LE DÉSINTERÊT DES ADHÉRENTS ET DYSFONCTIONNEMENT DE

LA MUFOPRA 83

IV-1 - DES ATTENTES DES MEMBRES. 83

IV-2- DE LA FAIBLE PRISE EN COMPTE DES ATTENTES DES

MEMBRES. 86

IV-3- DE LA FAIBLE MOBILISATION DES MEMBRES. 89

CHAPITRE V : LA MUFOPRA : UNE ORGANISATION AUX INITIATIVES LIMITÉES ?

93

V-I. LA RARETE DE LA TENUE DES ASSEMBLEES GENERALES ET DU RENOUVELLEMENT DE L'EQUIPE DIRIGEANTE : POURQUOI CA

COINCE ? 93

V-2- DE LA FAIBLE COMMUNICATION ET DE LA FAIBLE

APPROPRIATION DES TEXTES 99

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand