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Contraintes internes des mouvements associatifs : l'expérience de la Mufopra.

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par VINCENT DE PAUL DOBAHDJAKDJING
Université de Yaoundé I / INJS - DIPLOME DE CONSEILLER PRINCIPAL DE JEUNESSE ET ANIMATION 2015
  

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CONCLUSION GENERALE

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Nous parvenons au terme de l'étude sur le sujet intitulé : « CONTRAINTES INTERNES ET FONCTIONNEMENT DES MOUVEMENTS ASSOCIATIFS : L'expérience de la mutuelle des personnels du ministère de la fonction publique et de la réforme administrative (MUFOPRA)». Cette étude a scruté les facteurs qui entravent le fonctionnement efficace de la MUFOPRA. Nous sommes parti du constat selon lequel l'augmentation des plaintes des uns et des autres membres de ladite association due aux marginalisations dont ils sont victimes et donc à la faible prise en compte des attentes des mutualistes ce qui génère le désintérêt des adhérents, couplées des initiatives limitées de l'organisation que vient renforcer l'interférence de l'administration dans la gestion de la MUFOPRA en alourdissant sa marche. Nous avons émis, en guise de postulat, une hypothèse principale, à savoir que le fonctionnement de la MUFOPRA est entravé par l'existence de nombreux facteurs endogènes. C'est pourquoi la question servant de fil conducteur de cette

réflexion cherche à comprendre les facteurs qui entravent le fonctionnement de la
MUFOPRA.

La première partie de notre travail a campé les lecteurs sur le plan scientifique. Elle a expliqué le sujet pour le rendre compréhensible. Elle a ressorti les théories qui renforcent la teneur scientifique de nos hypothèses. Quant à la deuxième partie, elle était consacrée à la réalité des faits. A ce niveau, la dimension opératoire de notre recherche nous a obligé à faire parler la clientèle afin d'obtenir l'appréciation qu'elle se fait sur la question des contraintes internes de la MUFOPRA. Elle s'est appuyée sur des entretiens pour éviter de faire un procès d'intention aux sociétaires en général. Notre production s'est bouclée avec les perspectives de solution comme exigence de la recherche action. Les résultats obtenus de nos travaux de terrain ne rament pas à contre courant de nos prédictions. En effet, ils prouvent que parmi les différentes causes d'initiatives limitées ou d'inertie latente de la MUFOPRA, prés de 91 % évoquent l'adhésion contraignante comme contrainte interne, 70% de l'échantillon interrogée attribuent justement le faible fonctionnement aux initiatives limitées de l'organisation parce que les attentes ne sont pas comblées et sont identifiables selon les données statistiques à 91%. L'hypothèse de départ, élaborée sur la base de nos simples observations, est ainsi confirmée même si certains (reste de la population interrogée) au pourcentage faible est assez négligeable pour influencer nos conclusions. Toutefois, ce seuil peut se révéler important dans

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un contexte d'étude autre que le nôtre, ou dans un environnement différent. Les résultats auxquels nous sommes parvenus pouvaient être davantage meilleurs si nous ne faisions pas face aux contraintes d'ordre académique, temporel et matériel. C'est pourquoi nous pensons n'avoir pas effectué le tour complet de la question des contraintes internes de la mutuelle sur le fonctionnement de la MUFOPRA. Le produit de notre réflexion reste donc à améliorer et nous espérons voir d'autres études abondées ce domaine pour susciter d'avantage une amélioration du fonctionnement des mouvements associatifs, et plus précisément les Mutuelles en milieu professionnel. Dans ce sens, un axe de réflexion à explorer peut porter sur le sujet : « Mouvement associatif et amélioration de la qualité du service public : l'expérience de la MUFOPRA ». Ce sujet à l'avantage de ressortir l'ensemble des difficultés auxquelles se confrontent les agents publics en l'absence d'une plate forme qui puissent les rapprocher et les permettre de partager sur des sujets qui n'auraient pu être évident en milieu professionnel.

Mais de toutes les façons, les résultats obtenus n'appellent ni à l'abandon d'une réflexion dans ce sens, encore moins à un quelconque pessimisme. Le secteur associatif est porteur et sa contribution au changement social est sans conteste. Nous pensons simplement qu'une synergie d'action peut valablement contribuer à renverser la tendance enregistrée. Dans cette optique, tout en donnant leur accord au principe d'assainissement du secteur, les mutualistes doivent bénéficier d'un encadrement de proximité, intégrale et de qualité sous l'égide des pouvoirs publics. A défaut d'éradiquer les velléités négatives des anticipateurs, les appuis multiformes de l'Etat peuvent concourir à réduire la vulnérabilité des mutuelles. Une fois la cause qui fait perdurer la conséquence démasquée, ce qui reste à faire n'est que stratégies. En définitive, la négligence d'une fraction ou d'un secteur d'activité aussi important peut avoir un coup sur la vision de développement du Cameroun tout entier car, le développement du tout est la somme des développements des parties.

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