La blockchain, une révolution de l’intermédiation. Un gain pour les entreprises au détriment des tiers de confiance ?

• REMERCIEMENTS
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
• TABLE DES MATIERES
  
  • 2.2 Le contexte idéologique et socio-économique : crise de confiance suite à la crise des
    
  • 4.3 La solution disruptive : la mise en place de la Blockchain : enregistrement de données et
    
• INTRODUCTION
  
• 1 Cadres explicatifs : le fonctionnement actuel des transactions dans les entreprises et le rôle des tiers de confiance
  
  • 1.1 La théorie de l'agence
    
  • 1.2 Les coûts d'agence
    
    • 1.2.1 Les coûts relatifs à la divergence d'intérêts :
      
    • 1.2.2 Les coûts relatifs à l'opportunisme des agents
      
  • 1.3 La théorie des coûts de transaction
    
    • 1.3.1 Les coûts de rédaction liés au contrat
      
    • 1.3.2 L'opportunisme des parties - coûts de contrôle
      
    • 1.3.3 Les frais de contentieux
      
• 2 L'innovation disruptive : la blockchain au travers de la revue de littérature
  
  • 2.1 Les origines techniques
    
    • 2.1.1 La signature électronique
      
    • 2.1.2 Les monnaies complémentaires, monnaies numériques anonymes
      
    • 2.1.3 La libéralisation de la cryptographie privée aux Etats-Unis
      
  • 2.2 Le contexte idéologique et socio-économique : crise de confiance suite à la crise des subprimes
    
    • 2.2.1 La protection de la vie privée et indépendance des institutions
      
    • 2.2.2 La crise financière et monétaire
      
    • 2.3.1 L'aventure Bitcoin
      
    • 2.3.2 Un moyen de paiement ?
      
  • 2.4 L'émergence de la technologie sous-jacente : la Blockchain et ses multiples applications
    
    • 2.4.1 Les concepts et la technologie
      
    • 2.4.2 Les utilisations et l'environnement
      
    • 2.4.3 La Blockchain dans la dynamique contractuelle
      
  • 2.5 Les smart contracts
    
    • 2.5.1 Les principes
      
    • 2.5.2 La mise en oeuvre des smart contracts
      
    • 2.5.3 La remise en cause des couts de transaction grâce au smart contract
      
  • 2.6 La DAO
    
    • 2.6.1 Les principes et les impacts potentiels
      
    • 2.6.2 Les apports de la DAO et des smart contracts
      
  • 2.7 L'étude Deloitte : état des lieux sur la vision que les entreprises portent à la Blockchain
    
    • 2.7.1 Le positionnement de l'industrie financière vis à vis de la Blockchain
      
    • 2.7.2 Une étude de cas : la banque KBC
      
  • 2.8 Les limites et les perspectives de développement de la Blockchain
    
• 3 Méthode de recherche et terrain : mise en place d'une blockchain à la SNCF
  
  • 3.1 Méthode de recherche
    
    • 3.1.1 La phase d'exploration de notre objet de recherche et de notre problématique
      
    • 3.1.2 L'approche de recherche déductive
      
    • 
      
    • 3.1.3 La collecte des données primaires
      
    • 
      
    • 3.1.4 La collecte des données secondaires
      
  • 3.2 Terrain et collecte de données
    
    • 3.2.1 La recherche de terrain
      
    • 3.2.2 Le projet choisi
      
    • 3.2.3 La prise de contact
      
    • 3.2.4 La préparation des entretiens
      
    • 3.2.5 La réalisation des entretiens
      
    • 3.2.6 L'utilisation des entretiens
      
• 4 Le cas pratique : d'un processus manuel et faillible à un système autonome et sécurisé
  
  • 4.1 L'analyse de la situation initiale : constat par AREP de dysfonctionnements graves
    
  • 4.2 L'élaboration d'une réflexion
    
  • 4.3 La solution disruptive : la mise en place de la Blockchain : enregistrement de données et création de smart contract sur Ethereum
    
  • 4.4 Les bénéfices pour l'entreprise étudiée
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES