3. Au plan structurel
Le CRIR gère au total vingt-cinq projets. Ils
participent au squelette de l'écosystème. Du réseau de
campus, comme noyau central, en tant que point de départ et objectif
à atteindre, Six domaines sont présents dans
l'écosystème de l'UOB. Ils sont plus ou moins importants (en
termes de priorité et de déploiement), récents, innovants,
dynamiques, en développement... Du réseau de campus, comme noyau
central, comme point de départ et objectif à atteindre, les
domaines identifiés sont :
- Les infrastructures
numériques, qui constituent un des domaines historiques du
secteur
numérique puisqu'elles touchent à la conception,
la réalisation et l'installation des TIC ; - L'environnement
technique, qui concentre les activités d'installation,
distribution et
réparation des TIC, ainsi que la sous-filière
Télécoms et services informatiques ;
- L'Environnement Numérique de
Travail (ENT) qui constitue l'interface et la passerelle entre les
membres de la communauté universitaire entre eux et avec
l'extérieur ;
- Les services, qui
regroupent les applications et plateformes susceptibles d'améliorer
la
qualité de l'enseignement, la recherche et le quotidien
de la communauté universitaire ; - Les
ressources humaines qui gèrent les enseignants et le
personnel administratif de l'UOB
en termes de formation, renforcement des capacités et
recyclage en matière de TIC ;
- La communication qui
regroupe les activités en interne et externe, liées à la
promotion des services, de l'identité, l'image de marque et la
notoriété de l'UOB.
Le projet recourt à des solutions « Open
Source » (application gratuite, libre de droit) tel Ubuntu, Alcazar,
etc. à valeur ajoutée pour l'université et son
écosystème environnant. Chaque domaine est signalé par une
couleur qui définit son niveau de priorité dans l'aboutissement
du chantier6
Chaque projet est rattaché au domaine dont il
répond. Tous les projets sont numérotés par ordre de
priorité7. Le niveau de priorité indique en
l'occurrence, comme pour la construction d'un échafaudage, l'ordre
chronologique prioritaire (du plus important aux plus accessoire) dans lequel
les projets doivent être menés ; c'est-à-dire, commencer et
maximiser les ressources (humaines, matériels, financières) vers
les projets à priorité élevée (annexes V).
6 Rouge = niveau très élevé de
priorité ; Orange = niveau élevé de priorité ; Vert
= niveau moyen de priorité
7 1 = niveau très élevé de priorité 2
= niveau élevé de priorité 3 = niveau moyen de
priorité
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L'essentiel des projets se réalise en technologie
« Open Source ». L'expertise et le niveau de
technicité pour travailler dans l'environnement du CRIR, surtout dans
l'écosystème de l'UOB est exigeants. Le personnel est
affecté et organisé par objectif de projets ; pour des
résultats précis.
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