Conclusion Générale
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e management de projet est une discipline ayant pour objectif
de donner les outils nécessaires et les techniques de suivi d'un projet
afin de respecter au mieux les contraintes antagonistes de Coût, de
Qualité et de Délai.
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Dans cette optique, et au cours de mon Projet Industriel de
Fin d'Etudes ã Valeo Connective Systems, nous avons été
amenés à mettre en place une méthodologie de management
des projets de Modification Série, des projets qui consistent en la
modification due ã plusieurs raisons dans la définition d'un
faisceau électrique déjã en production. La structure
globale du projet s'est étalée sur quatre principales phases :
une phase d'étude du contexte ã savoir l'organisation matricielle
de Valeo et les typologies des projets qui y sont pilotés. La
deuxième phase ayant pour objet d'identifier et d'analyser en
détail les difficultés managériales au niveau des projets
sus-cités. Parmi celles-ci -générant de grandes pertes
chiffrées- nous trouvons l'estimation grossière des coûts
R&D, la désorganisation quasi-totale, le manque de moyens de gestion
des projets et une surcharge des membres de l'équipe. La
troisième phase s'est focalisée principalement sur les techniques
de management de projet à déployer au niveau de Valeo Connective
Systems. Enfin, la quatrième phase quant à elle, a porté
sur la mise place de ces techniques afin de résoudre les
problèmes identifiés dans la deuxième phase et par la
suite proposer une ossature managériale servant ã n'importe quel
Projet de Modification Série et non pas à un projet
spécifique. Cette ossature managériale a été
déjà opérationnalisée au niveau de deux projets
ayant démarré dans ma période de stage ã savoir le
B85 VCC et l'A7 VCC, organisant et centralisant ainsi toutes les informations
relatives à ces projets dont les coûts en R&D ont
été chiffrés ã base du Cost Driver et non pas d'une
manière intuitive comme auparavant. La vision au niveau de la gestion
des projets de Modification Série est désormais claire, ils sont
menés d'une manière de plus en plus systématique,
éliminant par la suite toutes les pertes résultantes des
anciennes lacunes managériales.
Un sujet aussi intéressant ayant attiré mon
attention pendant la durée de mon stage et pouvant faire l'objet d'un
nouveau Projet Industriel de Fin d'Etudes ã Valeo Connective Systems,
est l'automatisation de la création des lay-out. En effet une
application informatique pourra automatiser tout le processus de mise en place
de ces lay-out allant de l'équilibrage des lignes jusqu'ã la
création des figurines et des programmes de contrôle
électrique.
A la fin de cette page, la formation d'Ingénieur Arts
et Métiers aura touché à sa fin. Une formation si
polyvalente, développe une culture vaste en ingénierie et une
aptitude très forte ã s'adapter ã de situations nouvelles.
Cette formation pourra cependant s'améliorer d'avantage dans le cadre
d'un plan d'amélioration continue en mettant l'accent plus sur d'autres
points, aussi importants que la compétence technique, ã savoir
l'ouverture de l'esprit et le sens de l'initiative. Tout cela, pour obtenir le
meilleur dosage en Savoir, Savoir Faire et Savoir Etre.
Entreprenariat ou salariat ? La réponse est claire pour
l'instant jusqu'ã ce que une bonne petite expérience soit acquise
afin de tester par la suite le produit ENSAMien, dans un nouvel environnement
appelé Création d'Entreprise, Gestion et Administration des
Affaires.
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