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La gestion du risque sur l'activité de microcrédit dans un organisme de service public: le cas du FNE

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par Ahmed YOMBO ISSA
Université catholique d'Afrique Centrale - Master en Comptabilité -finance 2006
  

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(3) Exécution du programme de suivi

A la fin de leur formation en gestion, les promoteurs rencontrent leurs conseillers de suivi en vue de leur installation. Ceux-ci, assistés des conseillers de suivi retirent leur chèque auprès du Chef de Section des finances sous décharge. Ainsi, les factures correspondantes des aménagements et autres libellés au nom du FNE demeurent la propriété de cette institution jusqu'à expiration de la dette.

Le suivi démarre avec les premiers décaissements de fonds du FNE. Les personnes chargées du suivi aident les promoteurs à mettre en place une bonne organisation commerciale, administrative, financière et comptable et à s'acquitter des contraintes fiscales et règlementaires.

(4) Contrôle du suivi

Des missions de contrôle du suivi des projets sont réalisées par le FNE sous la supervision du DOD et font l'objet de rapports trimestriels. La défaillance constatée d'un organisme ou d'un conseiller entraîne la procédure suivante :

v une lettre d'observation lui est adressée faisant ressortir les manquements au contrat ;

v une deuxième lettre lui est adressée rappelant la première et lui intimant l'ordre de respecter ses engagements sous peine de rupture de contrat ;

v enfin une lettre lui signifiant la rupture de son contrat.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984