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Le marketing comme facteur de compétitivité des Etablissements de Microfinance: Cas du Crédit Mutuel

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par Christian Ghislain Tchoupe Kamgang
Université Catholique d'Afrique Centrale - Maîtrise en Economie de Gestion 2006
  

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2) Politique nationale du secteur et structuration de la profession

La microfinance est un axe important de la stratégie de réduction de la pauvreté du gouvernement camerounais. Pour faciliter l'accès des populations défavorisées aux services financiers, ledit gouvernement a opté pour l'encouragement des initiatives privées qui partent de la base. Dans cette optique, il a publié en avril 2001 une déclaration de politique nationale de la microfinance qui dans sa stratégie vise à :

· Améliorer l'articulation entre les IMF elles-mêmes d'une part, et d'autre part, entre les IMF et leur environnement ;

· Créer et aménager un cadre administratif, juridique et judiciaire favorable et propice au développement des IMF ;

· Promouvoir le professionnalisme et la transparence dans la gestion des IMF ;

· Consolider et étendre le développement harmonieux des institutions de microfinance sur l'ensemble du territoire national ;

· Encourager les accords de partenariat entre les projets de développement, les organisations non gouvernementales, les IMF et le système bancaire ;

· Rapprocher les IMF et les organisations socio - professionnelles des producteurs ;

· Protéger et sécuriser les épargnants.

Les domaines d'actions prioritaires sont donc : l'élaboration d'un cadre normatif sous-régional adapté, la poursuite des mesures d'assainissement, l'appui aux IMF, la professionnalisation du secteur, la formalisation des institutions structurées en entreprise, la pérennisation et l'équilibre financier du secteur.

Dans la même perspective, le gouvernement a négocié et lancé avec le concours du FIDA, un projet de consolidation et de développement du secteur de la microfinance au Cameroun appelé Projet d'appui au Programme national de la Microfinance (PPMF). Ce projet gouvernemental a pour but de faciliter l'accès aux services financiers de proximité à toutes les catégories défavorisées de la population ; celles des zones rurales en particulier.

De plus, l'État a créé le Comité National de la Microfinance (CNMF) pour suivre la politique nationale de la microfinance et éventuellement proposer des ajustements. Le CNMF est un organe tripartite regroupant l'État, la profession et les bailleurs de fonds ; c'est un cadre de concertation et d'orientation de la politique nationale de la microfinance.

Malgré l'existence du CNMF, les établissements de microfinance doivent selon le Règlement CEMAC adhérer à l'association des établissements de microfinance de leur État. Au Cameroun, c'est l'Association Nationale des Établissements de Microfinance du Cameroun (ANEM-CAM) qui est chargé de veiller sur les intérêts des EMF. Elle a été créée le 23 mai 2003 et a pour but :

· D'assurer la défense des intérêts collectifs des membres ;

· Organiser et gérer les services d'intérêt commun ;

· Représenter la profession auprès des autorités de tutelle, autorités monétaires et des tiers ;

· Informer ses membres et le public sous réserve du respect des dispositions de la loi sur le secret bancaire.

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