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Le marketing comme facteur de compétitivité des Etablissements de Microfinance: Cas du Crédit Mutuel

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par Christian Ghislain Tchoupe Kamgang
Université Catholique d'Afrique Centrale - Maîtrise en Economie de Gestion 2006
  

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Repères bibliographiques

Ouvrages

· AUBERT-KRIER J., (1962), Gestion de l'entreprise vol 1, PUF, Paris, 564 pages

· CHIROUZE Y., (1995), Le marketing stratégique, Ellipses, Paris, 262 pages

· COHEN E., (2001), Dictionnaire de Gestion, La Découverte, Paris, 415 pages

· COUSSERGUES S., (2002), Gestion de la banque, 3e édition, Dunod, Paris, 262 pages

· KOTLER & DUBOIS, (2000), Marketing management, Publi-Union, Paris, 790 pages

· LENDREVIE J. & LINDON D, (2000), Mercator, 6e édition, Dalloz, Paris, 755 pages

· MANGUY C., (1998), L'Afrique peut-elle être compétitive, KARTHALA, Paris, 215 pages

· MARNIESSE S. & FILIPIAK E., (2003), Compétitivité et mise à niveau des entreprises : Approches théoriques et déclinaisons opérationnelles, Agence Française de Développement, Paris, 191 pages

· MARTINIER A. & SILEN A., (2003), Lexique de Gestion 6e édition, Dalloz, Paris, 523 pages

· NYAMA J, Droit Bancaire et de la microfinance en zone CEMAC, vol 1, CERFOD, Yaoundé, 2006, Page 481

· PORTER M., (1988), Choix Stratégiques et concurrence : techniques d'analyse des secteurs de la concurrence dans l'industrie, Economica, Paris, 426 pages

· SIMON Y. & JOFFRE P., (sous la direction), (1997), Encyclopédie de gestion T.I, vol 3, Economica, Paris, 1205 pages

· SOULIÉ D. & ROUX D., (1992), Gestion, PUF, Paris, 517 pages

· TIXIER D. & MATHE H., La logistique d'entreprise, vers un management plus compétitif, Dunod, Paris, 1988, 253 pages

· VERNETTE E., (2002), L'essentiel du marketing 2e édition, Éditions d'Organisation, Paris, 382 pages

· REGLEMENT COBAC n° 01/02/CEMAC/UMAC/COBAC du 13 avril 2002 relatif aux conditions d'exercice et de contrôle de l'activité de microfinance dans la Communauté Économique et Monétaire de l'Afrique Central

Article de périodique et Revue

· NENTA C., (2005), « La problématique de la pérennité des Établissements de microfinance dans la CEMAC », Gérer et Décider, vol 1, n° 1, Pages 5-41

· PERDRIX P., (Octobre 2006), « Afrique Centrale, ambiance morose », in Jeune Afrique spécial Finance, Hors série n°13, Pages 28-29

· POLGE M., (2000), « Le marketing soutient-il l'avantage concurrentiel en petite entreprise ? », in Revue internationale PME, vol 13, n° 3-4, Pages 119-141

Mémoires et cours

· AMA NDOUNGO S., (2001), L'insertion de l'économie camerounaise dans le marché global : la normalisation et la qualité comme éléments d'amélioration de la compétitivité des entreprises industrielles, UCAC, Yaoundé, 114 pages

· ELOUNDOU NDEME J., (2002), Marketing des services. Gestion de la clientèle « entreprises » des banques camerounaises : cas de la BICEC, UCAC, Yaoundé, 98 pages

· TENGA J., (2004), L'émergence des établissements de microfinance au Cameroun de 1992 à 2001, UCAC, Yaoundé, 162 pages

Publications sur Internet

· www.lamicrofinance.org

· www.microsave.org

· www.beac.org

· www.cameroon-tribune.net

Document : Marketing stratégique pour les institutions de microfinance

URL: www.microsave.org/french/relateddownloads.asp?id=22&cat_id=256&title=Marketing Stratégique

Auteurs : GRAHAM A.N. et al.,

Année de publication : 2003

Nombre de pages : 39 pages

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