CHAPITRE III. PRESENTATION ET
ANALYSE DES RESULTATS
La présentation et l'analyse des résultats
permettront de tester les hypothèses préalablement
formulées et d'en dégager les problèmes réels qui
entravent le recours au refinancement et qui sont à l'origine de
l'accès difficile aux services du FOREDEM.
Ce chapitre s'articulera autour de l`analyse du fonctionnement
et des conditions de refinancement du FOREDEM, de l'analyse des
capacités institutionnelles des IMF clientes du FOREDEM et de l'analyse
des besoins en ressources financières des IMF. Enfin une analyse des
moyens financiers et institutionnels du FOREDEM sera effectuée.
3.1.
Analyse du fonctionnement du FOREDEM
3.1.1. Evaluation des
procédures de mise en place d'un refinancement
Dans cette sous section, il sera question d'analyser les
opérations à l'intérieur du FOREDEM/BRD après
qu'une demande de refinancement ait été soumise pour examen par
une IMF. Il s'agira donc de clarifier les aspects liés à
l'importance des IMF dans le portefeuille du FOREDEM/BRD, aux différents
niveaux de prise de décision, et à la durée de traitement
des dossiers de demandes au cours des différentes étapes.
Cependant, une préoccupation importante se
dégage du mode de traitement des dossiers au sein du FOREDEM: c'est de
savoir si les procédures et méthodes utilisées sont
identiques à celles appliquées par la banque, ou si elles sont
spécifiques à sa clientèle que sont: les IMF et les
coopératives de producteurs.
3.1.1.1. Evolution du portefeuille
de refinancement du FOREDEM par nature de clients
Depuis fin 2002, la date de création de FOREDEM, deux
sortes de clients composés de six (6) IMF et 46 coopératives de
producteurs ont pu bénéficier du financement du FOREDEM. Le
tableau suivant montre l'évolution du portefeuille de refinancement en
valeur par type de client.
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