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Enjeux et limites de l'évaluation du contrat urbain de cohésion sociale

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par Audrey Vigignol
Institut d'Aménagement et d'Urbanisme de Lille - Master 2 Mention Aménagement, Urbanisme et développement des territoires 2009
  

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CHAPITRE 1 : IAUL - Ville de Fontaines-sur-Saône

Politique de la ville et évaluation : - 24 - Année universitaire 2 008-2 009
un lien de nécessité

responsabilités et libertés locales ont doté les communes d'importantes compétences, notamment en matière de logement (PLH).

En parallèle de ce binôme Etat/ commune-EPCI, les collectivités locales et les bailleurs sociaux sont associés aux dispositifs de la politique de la ville. Ils sont alors des partenaires incontournables.

Du fait du grand nombre d'acteurs engagés et face la crise du modèle d'administration territoriale15, la politique de la ville avance la solution contractuelle liant l'Etat aux collectivités locales (région, commune, département) et aux bailleurs sociaux. Ainsi, la dimension décentralisée et la technique contractuelle sont fondatrices de la politique de la ville, dès ses origines aux débuts des années 80. L'ensemble des partenaires est associé dans le cadre d'un contrat dont la forme et le nom ont évolué depuis 30 ans. Née avec le contrat de plan Etat- Région, la politique de la ville s'est ensuite appuyée sur les contrats de ville au début des années 2000 et repose actuellement sur les Contrats urbains de cohésion sociale.

La démarche de « contrat » dans les « politiques urbaines implique en général l'adoption d'une norme chronologique particulière en ce qu'elle est ni la simple annualité budgétaire ni la longue échéance des finalités collectives ». Par ailleurs, « la contractualisation est rarement un engagement strict, créant des contraintes sine qua non, comme en droit privé. La contractualisation s'avère ainsi porteuse d'une norme d'action basée sur le conventionnement et la réciprocité potentielle16 ». Le choix d'un modèle contractuel produit trois effets.

- il permet la construction d'un intérêt général localisé, selon un mode procédural qui s'oppose à un intérêt général substantiel et déterritorialisé17 ;

- il entraîne une production de droits sociaux localisés inscrit dans des orientations générales de politiques publiques qui sans territoire resteraient lettre morte18 ;

- la contractualisation mobilise différents réseaux de politiques publiques qui permet de maintenir alignés des acteurs aux horizons et aux intérêts divergents19.

1.1.3 La structure actuelle de la politique de la ville

1.1.3.1 L'organisation institutionnelle

La politique de la ville est portée par une architecture institutionnelle composée d'un cadre national et de déclinaisons locale.

15 Jean-Pierre GAUDIN, « Contrats et convention : la negociation des politiques publiques » in Le gouvernement des villes. Territoires et pouvoir, Descartes et C, 1997

16 Jean-Pierre GAUDIN, « Politiques urbaines et negociation territoriales. Quelle legitimite pour les reseaux de politiques publiques ? » Revue francaise de science politique, 1995, vol 45, n°1.

17Pierre LASCOUMES, «Le bien commun comme construit territorial. Identite d'action et procedures, Politix, 1998.

18 Rene LAFORE, l'ordre consensuel. Le droit des politiques sociales, Le nouveau mascaret n°37, 1995

19 Jean-Paul GAUDIN, Contrats et convention : la negociation des politiques publiques » in GAUDIN JP, Le gouvernement des villes. Territoires et pouvoir, Descartes et C, 1997

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon