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Enjeux et limites de l'évaluation du contrat urbain de cohésion sociale

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par Audrey Vigignol
Institut d'Aménagement et d'Urbanisme de Lille - Master 2 Mention Aménagement, Urbanisme et développement des territoires 2009
  

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CHAPITRE 1 : IAUL - Ville de Fontaines-sur-Saône

Politique de la ville et évaluation : - 26 - Année universitaire 2 008-2 009
un lien de nécessité

1.1.3.2 Les dispositifs

Programme national de rénovation urbaine

Le programme national de rénovation urbaine (PNRU) a été créé par la loi du 1er août 2003 d'orientation et de programmation pour la ville et la rénovation urbaine. Son but est de financer des projets globaux de requalification des quartiers portant, notamment, sur l'amélioration des conditions de vie, le renouvellement de l'offre de logements sociaux ou encore le renforcement de la mixité sociale. En fonction des projets établis par les acteurs locaux, ce programme doit permettre sur la période 2004-2013 la production et la démolition de 250.000 logements locatifs sociaux ainsi que la réhabilitation de 400.000 logements du même type20

.

Le Contrat urbain de cohésion sociale

Le Contrat urbain de cohésion sociale a pris la suite des contrats de ville à partir du 1er janvier 2007. Il s'inscrit selon une géographie prioritaire redéfinie sous l'égide de l'Agence Nationale pour la cohésion sociale et l'égalité des chances (ACSé) qui cible les actions et les moyens sur les territoires les plus en difficulté. Le CUCS est un contrat de 3 ans, reconductible et soumis à évaluation.

Les objectifs des CUCS sont regroupés selon 5 champs :

- développement économique

- amélioration du cadre de vie et de l'habitat

- réussite éducative

- accès à la santé

- prévention de la délinquance

1.1.3.3 Les financements

La politique de la ville est financée par des crédits spécifiques et par des crédits de droit commun. Au niveau de l'Etat, les financements de la politique de la ville sont centralisés par deux Agences.

L'Agence nationale pour la Cohésion et l'Egalité des Chance (l'Acsé) est le premier opérateur de la politique de la ville. Placé depuis 2009 sous la tutelle du ministre charge du logement et de la ville, elle centralise et répartie les crédits issus du Fond d'Intervention pour la ville (FIV) et finance le volet social de la politique de la ville.

L'Agence national pour la Rénovation urbaine (l'ANRU) finance, notamment au travers du 1% logement, les dépenses d'investissement dans le cadre du projet de rénovation urbaine.

20 Site du Sénat : http://extranet.senat.fr/

CHAPITRE 1 : IAUL - Ville de Fontaines-sur-Saône

Politique de la ville et évaluation : - 27 - Année universitaire 2 008-2 009
un lien de nécessité

Au niveau local, chaque collectivité, Région, Département, EPCI et commune, attribue des lignes de crédits spécifiques politiques de la ville.

Par ailleurs, des organismes publics ou parapublics peuvent participer aux financements d'actions de la politique de la ville (Caisse d'Allocation Familiale, bailleurs sociaux).

Enfin, la politique de la ville est financée par des crédits de droit commun (le CNASEA pour la formation et l'emploi, fond FEDER, droit commun des collectivités locales, etc)

Ainsi, territorialisée, contractuelle et multidisciplinaire, la politique de la ville propose un modèle d'action publique alternatif. Face aux limites de l'Etat providence pour résoudre les disparités sociales territorialisées, la politique de la ville généralise la logique de projet comme mode d'action publique. Ainsi, la politique de la ville est une politique de projet dont la logique d'intervention oscille entre l'administration jacobine (un Etat central qui applique une politique globale au nom de l'intérêt universelle) et le principe de subsidiarité prôné par l'Union Européenne (prise de décision au niveau local).C'est ainsi une politique de projet qui nécessite, de fait, la mise en oeuvre de démarche prospective et évaluative.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus