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Enjeux et limites de l'évaluation du contrat urbain de cohésion sociale

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par Audrey Vigignol
Institut d'Aménagement et d'Urbanisme de Lille - Master 2 Mention Aménagement, Urbanisme et développement des territoires 2009
  

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CHAPITRE 3 : IAUL - Ville de Fontaines-sur-Saône

L'évaluation du Cucs, - 91 - Année universitaire 2 008-2 009
un outil d'aide a la prise de décision ?

- le rendu de l'évaluation est préalable à la rédaction du futur dispositif. Grâce au report d'un du Cucs actuel, il n'y a pas de superposition entre les phases de rendu de l'évaluation et de programmation. La programmation peut dont intégrer les préconisations de l'évaluation.

- elle s'effectue en début de mandat politique. Au-delà du contexte administratif, le contexte politique est primordial dans le processus de reversement des résultats. L'évaluation s'effectue en début de mandat, un an après les élections communales. Les résultats présents arrivent donc dans un moment assez propice pour être pris en compte. Si les grands projets du mandat municipal sont déjà lancés, il reste encore du temps pour mettre en oeuvre d'autres actions, notamment celle préconisée par l'évaluation.

L'organisation de l'évaluation locale répond de près aux 5 critères définis par le conseil économique et social. La démarche évaluative a ainsi tous les attributs pour être légitime aux yeux des partenaires et des citoyens.

Par ailleurs, le contexte de l'évaluation, notamment avec le report de la fin du contrat du Cucs 2007-2009 à décembre 2010, garantie un temps véritable pour l'évaluation. Cette prolongation permet de dissocier le temps de l'évaluation du temps de la programmation. Le contexte est donc favorable au processus de reversement des résultats dans la décision politique, d'autant plus en période de début de mandat municipal.

Tous les éléments contextuels et procéduriers sont donc favorables au processus de reversement de la connaissance produite par l'évaluation dans la décision publique. Néanmoins, ces résultats, tant dans leur construction que dans leur prise en compte, se heurtent à la structure même des institutions et aux registres d'attentes des acteurs

CHAPITRE 3 : IAUL - Ville de Fontaines-sur-Saône

L'évaluation du Cucs, - 92 - Année universitaire 2 008-2 009
un outil d'aide a la prise de décision ?

3.2 Les paramètres institutionnels : les limites

structurelles de l'évaluation de la politique de la

ville

Extrait de la circulaire du 5 juillet 2007 relative à l'évaluation du Cucs

Cette posture évaluative qui veut « constater ce que les réalisations ont produit ou non » est très sensible dans le cas du Contrat Urbain de Cohésion Sociale. Cette posture délicate trouve sa causalité dans les structures même de la politique de la ville.

Comme soulignée dans le premier chapitre, transversale, contractuelle et territorialisée, la politique de la ville démontre une grande complexité. L'évaluation comprise comme outil d'aide à la décision se heurte à ces paramètres institutionnels.

La construction et le reversement des résultats de l'évaluation du Cucs connaissent un certain nombre de limites liées aux caractéristiques structurelles de la politique de la ville. La diversité des thèmes abordés pose la question de l'analyse des résultats et de leur hiérarchisation. Comment prioriser l'action publique dans des domaines aussi multiples et différents que la réussite éducative ou la gestion sociale et urbaine de proximité ? Par ailleurs, la multiplicité des procédures et l'enchevêtrement des dispositifs d'actions, articulés entre les politiques de droit commun et contractuelles, interrogent la mise en oeuvre des préconisations de l'évaluation. Enfin, la territorialisation du contrat constitue une difficulté supplémentaire de restitution et de lecture des résultats. En tant qu'outil d'aide à la décision, l'évaluation permet, en partie, d'orienter la future géographie prioritaire, évolutive à chaque nouveau dispositif et dont la pertinence est difficilement objectivable.

La pluridisciplinarité de la politique de la ville pose la question de l'analyse et de la hiérarchisation des thèmes évalués. Par ailleurs, l'évaluation du Contrat Urbain de Cohésion Sociale ne peut s'émanciper la structure institutionnelle de la politique de la ville. Contractuelle, elle s'articule avec les politiques de droit commun. L'évaluation doit pouvoir cerner l'impact immédiat les résultats du Cucs dans tous les domaines de l'action. Enfin, son champ d'application évolutif, les territoires prioritaires, déplace la posture évaluative et interroge la pertinence d'une territorialisation de l'action.

3.2.1 La diversité des thèmes abordés

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery