A - LA RETICENCE DES EMPLOYEURS VIS-A-VIS DES
STAGIAIRES
En pratique, les difficultés posées par le stage
en entreprise viennent de l'hybridation du stagiaire. Ce dernier reçoit
une initiation de l'entreprise tout en fournissant une activité. De ce
fait, il est à la fois une charge et un risque pour l'employeur.
1- Le stagiaire : une charge pour
l'employeur
Le
stagiaire est une charge pour l'employeur en matière de
formation et d'encadrement. Le stagiaire est à cheval entre le donner et
le recevoir avec une balance penchant plus dans le registre du recevoir. La
formation théorique qu'il a
d'un placement
en
reçue, ne se muera en expérience pratique qu'au
moyen situation de travail.
Le stagiaire en entreprise à besoin de formation,
d'initiation et de suivi ; Cela implique la mobilisation du personnel à
d'autres fins que la production : un état de chose qui renforce la
sensation « de lieux de formations prolongés » et de «
nounous d'étudiants» qu'ont les employeurs vis-à-vis des
stagiaires
2- Le stagiaire : un risque pour
l'employeur
Pour les employeurs, rien n'est jamais vraiment clair en
matière des tâches à confier aux stagiaires. La limite du
travail productif d'avec le travail secondaire étant très
étanche quand on veut véritablement imprégner les
stagiaires du milieu professionnel.
Le risque de requalification du contrat de stage en contrat
à durée indéterminé est une menace que les
employeurs prennent au sérieux. De plus, le coût du stage
pèse lourd dans la masse salariale des entreprises.
MARCELLINE CHRISTIANE NGAH
B - LES CONTRAINTES DES EMPLOYEURS EN MATIERE DE STAGE
Les contraintes des employeurs proviennent des coûts
énormes qu'ils ont à supporter en matière de stage.
1. Le coût direct du stage
Le coût direct du stage est lié au coût
financier qui en résulte. Il est fonction des indemnités à
payer aux stagiaires ainsi que du budget à prévoir pour la
couverture sociale en cas d'accidents ou de maladies professionnelles.
2003 et 2004:
Dans le Bilan Social de la SDE (la Sénégalaise Des
Eaux) de 2004, l'on peut apprécier le coût des stagiaires de cette
entreprise entre 2002,
·
13.002.256 (Treize
En 2002, pour 104 stagiaires, la société a
dépensé près de millions deux milles deux cents cinquante
six) FCFA en indemnités de stages,
· En 2003, pour 99 stagiaires, elle a
dépensé près de 10.352.666 (Dix millions trois cents
cinquante deux milles six cents soixante six) FCFA en indemnités de
stage
· En 2004, pour 87 stagiaires, elle a dépensé
près de 9.794.000 (Neuf millions
sept cents quatre vingt quatorze
milles) FCFA. Frs en indemnités de stages.
|
2002
|
2003
|
2004
|
Nombre de stagiaires
|
104
|
99
|
87
|
Indemnités de stage
|
13.002.256FCFA
|
10.352.666FCFA
|
9.794.000 FCFA
|
|
Tableau 5 : Extrait du Bilan Social de la SDE
2004 récapitulant le coût du stage
35 Sources : cours de Bilan Social, Master1 Gestion
des Ressources Humaines /IPG
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PROJET PROFESSIONNEL MASTER 1-GRH : STAGIAIRE DANS
L'ENTREPRISE AU SENEGAL
2. Le coût indirect
Le coût indirect est lié aux dégâts
matériels et à la surcharge de responsabilité au sein de
l'entreprise.
· Les dégâts
matériels.
Les dégâts matériels sont la
conséquence de l'apprentissage et de l'assimilation du travail par le
stagiaire. L'apprentissage demande du matériel sur lequel ou avec lequel
s'exercer. L'entreprise fournit ce matériel, sans que cela ne soit
productif.
se
A l'Hôpital Principal de Dakar par
exemple, Le chargé de la formation et des stagiaires nous explique que
le matériel hospitalier déjà si chèrement acquis
détériore parfois sous l'apprentissage des stagiaires. Ils ont
besoin d'apprendre et donc de s'exercer, mais en s'exerçant, ils font
des erreurs qui parfois coûtent chers. A l'Hospital, cela
génère parfois des pénuries.
· Une surcharge de
responsabilité.
La nécessité d'un superviseur de stage implique
la mobilisation d'une ressource à d'autre fin que celle de la
productivité de l'entreprise. Ceci à pour conséquence, le
ralentissement et l'alourdissement de la productivité de
l'entreprise.
Le coût du stagiaire pour l'entreprise est énorme et
cela explique en partie, le désintéressement de certaines
entreprises à accueillir des stagiaires.
III - LA NONCHALENCE DES STAGIAIRES
La nonchalance des stagiaires n'a pas contribué
à arranger la pratique du stage en entreprise. En effet, l'ignorance des
textes et la résignation dont ils font preuve sont autant
d'éléments qui alimentent la pratique anarchique du stage au
Sénégal.
MARCELLINE CHRISTIANE NGAH
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