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Processus et accompagnement de la mobilité interne au Conseil Régional

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par Ludovic Coupin
Université de Lille 1 - Master 2 Ingenierie de la formation 2010
  

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A. La direction adjointe gestion du personnel

Chargé du suivi administratif de la carriere des agents et de l'établissement mensuel des bulletins de paie, le service Gestion du Personnel est divisé en deux poles : le pole des carrieres et le pole paie. La direction est coordonnée par un directeur adjoint délégué avec l'appui d'un secrétariat de quatre agents. Les contacts entre cette direction et les autres directions adjointes RH sont peu nombreux de par l'éloignement géographique et les missions confiées a ces services. Les services de la paie et carrieres et le service protection sociale et retraite sont chargés de la partie la plus administrative de la DRH. Ils regroupent de nombreux emplois de gestionnaires administratifs.

Le service gestion p aie et carrières est compétent afin de gérer la carrière administrative des agents, d'établir les actes qui jalonnent la vie administrative des agents, de mettre a jour les données relatives aux évolutions des carrières individuelles dans le logiciel de paie, d'actualiser les dossiers papiers individuels, de préparer les commissions administratives paritaires. Vingt six chargés de gestion se répartissent les dossiers de l'ensemble des agents régionaux. Chaque chargé de gestion est en outre responsable du suivi d'une ou plusieurs DGA et a vocation a être l'interlocuteur privilégié des directeurs et délégués RH de son secteur. Ces agents fournissent également toutes informations statutaires aux agents qui le souhaitent. Chaque chargé de gestion a la charge de l'établissement des bulletins de paie, de la production des mandats, de la ventilation des charges sociales, de la vérification des imputations comptables. Il assure également le suivi des prêts au personnel, la gestion des comptes de cumul, a savoir l'ensemble des opérations ayant un lien avec la rémunération des agents.

1 DGS : Directeur Général des Services.

Le service protection soci ale et retraite se preoccupe des actions relatives a la gestion des dossiers de retraite, a la gestion des allocations perte d'emploi, a la gestion des frais de deplacement et de remboursements transports. Le suivi des absences medicales (des longues maladies et maladies de longue duree) ainsi que les relations avec le Centre Hospitalier Universitaire pour les visites medicales obligatoires relevent de ce service. Les questions relatives a la qualite de vie au travail des agents (amenagements de poste pour personnes handicapees, lutte contre l'alcoolisme etc.) y sont traitees. Il est compose de dix sept agents.

I. La direction adjointe Partenariats RH

Le service communication interne et relations soci ales. La constitution d'un service Communication Interne et Relations Sociales, issu de la partition du service Relations Sociales -- Vie au Travail et de l'integration du service Communication Interne traduit l'engagement de l'institution de poursuite du travail initie en matiere de developpement d'une culture administrative commune, de diffusion d'informations interessant la vie au travail des agents, de renforcement des echanges entre agents sur leurs pratiques professionnelles. Il repond egalement a un souci d'initier de nouvelles pratiques et habitudes de travail en matiere de dialogue social. Le renforcement des actions de communication interne apparalt indissociable de l'examen de la question des supports de communication et parmi ceux-ci de l'Intranet Regional.

Le service action soci ale. Le service assure le suivi materiel des instances paritaires et participe a la bonne organisation des elections professionnelles (CHS, CTP et CAP). Il est compose de cinq agents.

Le service Accomp agnement et Management. L'ensemble des thematiques et services de la DRH est organise par portefeuille de directions de maniere a ce que les directions disposent d'interlocuteurs ressources humaines bien identifies, specialement dans les domaines du recrutement, de la formation et de la gestion administrative des carrieres. Cette structuration doit permettre une meilleure synergie entre les services de la DRH, les agents en charge de directions identiques etant appeles a echanger regulierement afin de disposer d'une vision globale des enjeux et problemes propres a chaque direction. Le travail de la DRH s'articule etroitement avec celui mene par les delegues RH de chacune des directions generales, composante a part entiere de la fonction ressources humaines. Les delegues RH participent aux seances de travail thematiques fonction des chantiers de progres de la direction. Les douze delegues RH ont en charge soit le suivi d'une direction soit un bassin d'emplois pour les agents des EPLE. Leur activite principale est MISSION.

Le p8le SIRH traite la gestion des outils informatiques des services RH et l'evolution du logiciel Fcederis qui paramètre les donnees pour l'entretien annuel de progres (EAP), la GPEC et la formation.par ailleurs, il assure la maintenance du logiciel Astre devolu a la paie et le suivi de carrière.

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"Tu supportes des injustices; Consoles-toi, le vrai malheur est d'en faire"   Démocrite