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le marketing: comment créer, conquérir, positionner et dominer sur un marché concurrentiel; démarche du marketing management. Cas des cartes bancaires par la BCDC (Banque Commerciale Du Congo ) de 2009 à  2011

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par Fabrice NGABO BINEGURO
Université pédagogique nationale RDC - Licence 2011
  

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Section 2. Analyse et Interprétation des Résultats

Tableau n°1 : Etes-vous agent de la BCDC ?

Critères

FA

FR

%

Oui

43

0,96

96

Non

02

0,04

04

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous donne la situation suivante : 96% soit 43 personnes sont des agents de la BCDC et 4% soit 2 personnes ne sont pas de la BCDC.

Tableau n°2 : Quelle est votre ancienneté au service de la BCDC ?

Critères

FA

FR

%

0 à 2 ans

07

0,16

16

3 à 5 ans

14

0,31

31

4 à 6 ans

12

0,27

27

7 ans et plus

10

0,22

22

Nul

02

0,04

4,0

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous démontre que sur le total de 45 sujets enquêtés 31% soit 14 personnes ont une ancienneté de 3 à 5 ans au service de la BCDC, 27% soit 12 personnes ont une ancienneté de 4 à 6 ans, 22% soit 10 personnes ont une ancienneté de 7 ans et plus, 16% soit 7 personnes et 4% pour le reste.

Tableau n°3 : Quel est votre poste d'affectation a la BCDC ?

Critères

FA

FR

%

Service du personnel et Administratif

8

0,18

18

Service Marketing

12

0,27

27

Service commercial

7

0,15

15

Service de comptabilité et finance

8

0,18

18

Autres services

10

0,22

22

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous démontre que sur le total de 45sujets enquêtés, 27% soit 12 personnes sont affectés dans le service marketing, 18% soit 8 personnes sont dans le service du personnel et administratif ; 18% soit 8 personnes dans le service comptabilité et finances ; 15% soit 7 personnes sont dans le service commerciale ; 22% soit 10 personnes dans d'autres services.

Tableau n°4 : Avez-vous une connaissance sur le concept marketing ?

Critères

FA

FR

%

Oui

20

0,44

44

Non

25

0,56

56

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous donne la situation suivante : 56% soit 25 personnes n'ont pas une connaissance sur le concept marketing ; 44% soit 20 personnes en ont.

Tableau n°5 : Le marché dans lequel évolue la BCDC se trouve dans une situation des concurrences ?

Critères

FA

FR

%

Oui

41

0,91

91

Non

4

0,09

9

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous donne la situation suivante 91% soit 41 personnes ont affirmés que le marché dans lequel évolue la BCDC se trouve dans une situation de concurrence ; 9% soit 4 personnes disent le contraire.

Tableau n°6 : Le marketing comme service présenté-t-il un rôle important au sein de l'ensemble de la structure organisationnelle de la BCDC ?

Critères

FA

FR

%

Oui

43

0,96

96

Non

02

0,04

4

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous donne la situation suivante : 96% soit 43 personnes sont d'avis que le marketing comme service joue un rôle important dans l'ensemble de la structure organisationnelle et 4% soit 2 personnes disent le contraire.

Tableau n°7 : Le marketing pourrait être un mécanisme de vente avec succès ?

Critères

FA

FR

%

Oui

40

0,89

89

Non

03

0,07

7

Nul

02

0,04

4

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous démontre que sur le total de 45 sujets enquêtés, 89% soit 40 personnes soulignent que le marketing pourrait être un mécanisme de vente avec succès ; 7% soit 13 personnes ont affirmées le contraire et 4% pour le reste.

Tableau n°8 : Le marketing comme service présente-t-il un rôle important au sein de l'ensemble de la structure organisationnelle de la BCDC ?

Critères

FA

FR

%

Oui

34

0,76

76

Non

11

0,24

24

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

76% soit 34 personnes sont d'accord et 24% soit 11 personnes disent le contraire.

Tableau n°9 : Actuellement une entreprise peut mieux réussir les ventes sans pratiquer le marketing ?

Critères

FA

FR

%

Oui

02

0,04

4

Non

43

0,96

96

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau démontre que sur le 45 sujets enquêtés, 96% soit 43 personnes ont dit oui et le reste 4% soit 2 personnes ont dit non parce qu'il y a des entreprises qui n'ont pas de service marketing tels que les ONG.

Tableau n°10 : Quelles note attribuez-vous au service marketing de la BCDC ?

Critères

FA

FR

%

Performante

12

0,27

27

Efficace

28

0,62

62

Plus ou moins efficaces

5

0,11

11

Inefficace

-

-

-

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous donne la situation suivante 62% soit 28 personnes ont données une note efficace, 27% soit 12 personnes ont attribuées une note de performance au service marketing de la BCDC, 11% soit 5 personnes ont dit plus ou moins efficace et le reste nul.

Tableau n°11 : Pourquoi la BCDC s'intéresse plus aux activités marketing dans la commercialisation de ces produits ?

Critères

FA

FR

%

Le marché est fortement concurrentiel

16

0,36

36

Le client devient de plus en plus difficile à capter et solliciter

4

0,09

9

La substitution des produits et les attributs que regorgent les produits

1

0,02

2

La lutte du positionnement, accroitre le CA

24

0,53

53

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Illustration de ce tableau nous démontre que sur le total de 45 sujets enquêtes 53% soit 24 personnes ont dit la lutte du positionnement, accroitre le chiffre d'affaire, 36% soit 16 personnes ont affirmées le marché fortement concurrentiel, 9% soit 4 personnes disent que le client devient de plus en plus difficile à capter et solliciter et 2% soit 1 personnes la substitution et attributs que regorgent les produits.

Tableau n°12 : Le rôle de la fonction marketing dans l'entreprise est de :

Critères

FA

FR

%

Permettre à la BCDC de se positionner en leader

3

0,06

6

Informer la cible sur l'utilité de produits offerts

12

0,27

27

Réussir la vente

13

0,29

29

Affairer, fidéliser et conserver la clientèle

17

0,38

38

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous démontre que 38% soit 17 personnes ont affirmées que le marketing a pour rôle d'attirer, fidéliser et conserver la clientèle, 29% soit 13 personnes ont dit pour réussir la vente, 27% soit 12 personnes disent qu'il informe la cible sur l'utilité de produits offerts et 6% soit 3 personnes ont dit, de permettre de se positionner en leader.

Tableau 13 : Le but essentiel du service marketing au sein d'une entreprise est de :

Critères

FA

FR

%

Analyser et comprendre le marché et la clientèle

12

0,27

27

Informer, persuader, fidéliser et conserver la clientèle

7

0,16

16

Augmenter le volume de ventes, le nombre de consommateur et le CA

11

0,24

24

Faire face à la concurrence

14

0,31

31

Nul

1

0,02

2

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau nous démontre que sur le total de 45 sujets enquêtes, 31% soit 14 personnes ont dit faire face à la concurrence, 27% soit 12 personnes ont dit analyser, comprendre le marché et la clientèle, 24% soit 11 personnes augmenter le volume de ventes, le nombre de consommateur et le CA, 16% soit 7 personnes informer, persuader, fidéliser et conserver la clientèle et 2% le reste.

Tableau 14 : Le marketing pourrait être un mécanisme de vente avec succès ?

Critères

FA

FR

%

Oui

43

0,96

96

Non

2

0,04

4

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau démontre que sur les 45 sujets enquêtés, 96% soit 43 personnes ont dit oui et le reste 4% soit 2 personnes ont dit.

Question 15 : Pourquoi pendant ces derniers siècles avenirs les entreprises

tournent les regards vers le concept marketing ?

Critères

FA

FR

%

La Concurrence est de plus en plus forte

11

0,24

24

fidéliser la clientèle à vie

34

0,76

76

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Interprétation

Ce tableau démontre que sur les 45 sujets enquêtés, 76% soit 34 personnes ont dit pour fidéliser la clientèle et le reste 24% soit 11 personnes ont dit la concurrence est forte.

Réponse 15 : Parce que la surproduction ayant fait surface sur le marché des biens et services, la sollicitation excessive de client, l'instauration de la concurrence comme mode de vie des entreprises, l'écoulement de ces produits connaissent de problèmes, le marketing est une fonction d'une extrême urgence pour pallier a toutes ces contraintes.

Question 16 : Pourquoi le marketing est devenu de plus en plus une activité qui intéresse fortement toutes entreprises ?

Critères

FA

FR

%

Réussir la commercialisation des produits

11

0,24

24

Pour faire face à la concurrence

11

0,24

24

La substitution des produits et les attributs que regorgent les produits

23

0,52

52

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Réponse 16 : Certes fabriqué un produit semble être aisé pour toute

entreprise, mais réussir la commercialisation dans un environnement véritablement concurrentiel devient un véritable casse tête pour les entreprises qui sont appelées à se doter de moyen efficace leur permettant de réussir la vente. C'est en cela que le marketing innove et oriente toute la structure vers le succès.

Question 17 : A quoi servirait le marketing dans l'organisation de la BCDC ?

Critères

FA

FR

%

Augmenter le volume de ventes, le nombre de consommateur et le CA

12

0,26

27

Communiquer et délivrer de la valeur

23

0,51

51

Informer, persuader, fidéliser et conserver la clientèle

10

0,22

22

Total

45

1,00

100

Sources : nos enquêtes

Réponse 17 : Le marketing est d'un apport capital pour la BCDC vu le marché fortement concurrentiel dans lequel elle évolue ; il sert à analyser et comprendre le marché ; Augmenter le volume de ventes, le Chiffre d'affaire ; il sert à créer, communiquer et délivrer de la valeur, etc.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway