La promotion des coopératives comme outil stratégique de lutte contre la pauvreté au Rwanda. Cas de la coopérative IABM du secteur de Nyamabuye(2004- 2008 )au Rwanda

2.2.6. Les activités de la coopérative IABM

La vie coopérative représente les valeurs économiques, morales, culturelles et sociales les plus importantes pour la population en générale et celle du Secteur de Nyamabuye en particulier. En effet, comme le dit J.J. ROUSSEAU, « C'est au sein du groupe qu'un citoyen reconnaît qu'il est homme. Il ajoute qu'un citoyen n'a pas une existence indépendante, qu'il est dans la dépendance de la cité entière, en sorte que chaque particulier ne se croit plus un, mais partie de l'unité et ne soit plus sensible que par tout ».^30(*) De ce fait, les coopérateurs jouissent des avantages multiples tels que la cohésion du groupe, l'esprit et l'engagement au sacrifice et au bénévolat, la bravoure et l'autodiscipline.

L'IABM a comme principales activités et d'une façon continue de :

· Tenir des réunions ;

· Protéger et exploiter le marais de MAKERA

· Viabiliser la production agricole et chercher le marché ;

· Disponibiliser les intrants agricoles et les produits vétérinaires aux agri-éleveurs du district de Muhanga.

· Multiplication des semences sélectionnées (soja, maïs, haricots) ;

· Pratique l'élevage à domicile afin de pouvoir trouver du fumier ;

· Protéger l'environnement en préparant les plantes agro-forestières et fruitières.

2.2.6.1. Activités effectuées au niveau de l'agriculture

a. L'exploitation du marais

L'IABM exploite le marais de MAKERA ayant une superficie de 98 ha dont 80 aménagés. Ce marais se trouve confiné entre les Secteurs Nyamabuye, Cyeza et Muhanga du District de Muhanga.

Le marais est divisé en 4 blocs (A, B, C, D) et chaque bloc est exploité par une vingtaine d'associations, mais chaque association a sa propriété. En fonction des saisons, le comité détermine la culture et la rotation identique pour toutes les associations. Les cultures adoptées sont prioritairement les haricots, le soja et le mas.

La coopérative dispose d'un magasin d'intrants agricoles où les associations s'approvisionnement. Signalons que les associations n'ont pas droit de trier les semences de leurs récoltes ; la coopérative est la seule habileté à fournir les semences sélectionnées à un prix bien attendu préférentiel pour les associations. L'IABM s'approvisionne auprès du service national semencier (RADA)

Au début de chaque saison culturale, les représentants des associations vont s'approvisionner au magasin des intrants agricoles de la coopérative (IABM). Les normes sont telles que chaque association ou groupement doit acheter la qualité de semences proportionnelle à la dimension de la superficie exploitée. La coopérative en plus de la coordination des associations exploitant le marais de MAKERA, a créé un fonds de crédit rotatif appelé »IKIGEGA », qui assure l'épargne et le crédit pour les associations membres. Les crédits octroyés sont destinés essentiellement à l'achat des intrants et aux projets du développement.

b. L'IRABM face à l'agriculture durable.

Dans le cadre de développement agricole et de la sécurité alimentaire, le CSC a initié une agriculture durable ou biologique. Cette agriculture consiste en l'utilisation de la fumure organique, la pratique des terrasses radicales, la plantation des arbres associés aux éleveurs sur base de critères prédéfinis en collaboration avec le CSC. Auparavant le comité de l'IABM et le CSC a choisi vingt agri-éleveurs, qui répondaient plus aux critères prédéfinis et communiqués à tous.

Critères de sélection :

o Elevage en stabilisation

o Lutte anti-érosive ;

o Agroforesterie ;

En principe, le CSC n'octroie pas d'appui financier. Mais pour ce programme, une dérogation a été consentie. Pour les dix éleveurs pilotes, un appui a été octroyé pour la mise en état des étables, ceci pour les encourager à la collecte de la fumure organique dans des conditions plus ou moins idéales. A chaque agri-éleveur on a demandé d'évaluer les besoins et de les présenter pour une intervention dans la limite des possibilités.

Pour sortir des théories, des réunions régulières seront tenues chaque fois chez un membre de cette équipe.

Cette pratique permettra d'échanger des expériences et de prendre des dispositions pour la suite. Le programme d'agriculture durable rempli les dimensions suivantes : « c'est une agriculture saine, équitable, biologique, économique,... ». Cette agriculture se situe dans le cadre du développement durable et vise à l'occurrence la protection du sol.

Des actions concrètes sont en cours. Au cours de l'année 2005, dix étables ont été réhabilitées et vingt en 2006 ; beaucoup d'efforts sont aussi dirigés vers le creusement et le curage des fossés anti-érosifs, la plantation des arbres fixatrices et des arbres agro forestier ainsi que l'amélioration des techniques culturales (l'utilisation de semences sélectionnées, pesticides, soins culturaux, semis alignés, etc.), sans oublier l'élevage en stabilisation permanente pour la disponibilité de la fumure.

En résumé, à travers la coopérative, les membres reçoivent des appuis du Centre de Services aux Coopératives.

Le CSC assure la promotion de l'agriculture comme activité économique de la coopérative IABM qui a pour but la promotion des denrées alimentaires et pour cible l'espèce vivante, animale et végétale. Signalons que c'est dans l'agriculture que nous tirons notre nourriture et qu'au Rwanda, une proportion égale à 90% de la population vit de l'agriculture.

* ³⁰ ROUSSEAU J. J.Contrat social, livret 1^e édition Nathan, Paris, 1998.