5. Réduction du taux de communication via la
passerelle IPX
Pays
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Préfixes
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Coûts (en dollars)
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USA
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0.7
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South Africa
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27
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0.15
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South Africa mobile
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0.31
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United Arab Emirates
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971
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0.41
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United Arab Emirates Mobile
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97150
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0.40
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United Kingdom
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44
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|
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0.07
|
United Kingdom
Mobile
|
4476,
|
447,
|
4478,
|
4479
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0.26
|
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Paris
|
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0.07
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Paris Mobile
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9677
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0.35
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Erich MAROGA-AZOCHRY Mémoire de fin de cycle 75
Etude sur la mise en place de la
téléphonie
sur IP via VSAT à la SOGARA
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6. Perspectives
La TOIP ouvre des horizons très riches en facilitant
l'ajout d'applications à valeur ajoutée. En voici quelques
exemples.
La visiophonie
Les normes définies pour la VOIP, notamment H323 et
SIP, autorisent le transport d'autres flux que des flux voix. Les installations
prévues pour la téléphonie sont donc de nature à
évoluer pour intégrer des communications multimédias.
C'est probablement une application appelée à se
développer, étant donné les économies que permet la
visiophonie sur les frais de déplacement pour les entreprises
dispersées et les facilités qu'elle offre pour la formation
notamment. Là où il fallait auparavant réserver une salle
et un créneau horaire précis pour des sessions de
visioconférence à la qualité incertaine, un simple
ordinateur, une Webcam et un softphone évolué permettent
aujourd'hui de créer des sessions ad hoc.
Le travail collectif
La VOIP peut être un outil de choix dans le cadre des
nouvelles formes de management qui sont en train de se développer et
reposant sur le travail coopératif. Couplée à des
logiciels de webconferencing, elle peut permettre à des collègues
distants de travailler sur des documents en commun, s'envoyer des fichiers,
grâce aux logiciels de messagerie instantanée qui tendent à
faire leur entrée dans les entreprises. L'émergence de modes de
travail en réseau, à l'intérieur de l'entreprise ou avec
des partenaires externes, trouve ainsi dans la TOIP / VOIP le média
simple qui lui manquait.
Le réseau local
Après étude du réseau logique actuel de
la SOGARA, en perspective, il serait souhaitable d'organiser ce réseau
en une topologie étoile étendue et répartie
également en quatre (4) segments principaux. Où chaque segment
dans le LAN sera un VLAN étanche. Actuellement, la distribution
horizontale repose sur de la fibre optique multimode qui devrait relier quatre
(4) baies de stockage de données (Streamer & Groomer) sur le routeur
Cisco 3550 (Gigabit). Dans chaque baie seront connectés plusieurs switch
10/100baseT de type HP, etc.) qui seront branchés directement sur le
backbone Intranet (coeur du réseau). Les deux câbles UTP
spéciales de catégorie 7 relient le switch Cisco 2970G au
backbone. Cette liaison RJ45 constituera le backbone dont le débit
obtenu en simulation est de 2 Gigabit. De plus, on pourra rencontrer deux (2)
types de liaisons : une liaison commutée vers l'opérateur ; une
liaison VSAT dont le débit garanti, 1Mbps en descente et 256 Kbps en
montée.
Enfin, pour ce qui est du pare-feu, ce dernier
possèdera trois interfaces (ou trois « pattes »). Sur la
troisième interface sera créée une DMZ. Sur un pare-feu,
on appelle DMZ une zone qui n'est ni publique, ni interne. Ces zones ne peuvent
exister que si le pare-feu possède plus de deux (2) interfaces
réseau comme schématisé ci-dessous, une pour la connexion
au réseau externe et l'autre pour la connexion au réseau
interne.
On y placera en effet, les serveurs qui ont besoin de sortir
sur l'extérieur, mais qui ont également besoin d'être
protégés des menaces internes. Ainsi, si des utilisateurs en
interne veulent faire des opérations frauduleuses sur les serveurs, ils
devront franchir la barrière du pare-feu et les règles de
filtrage mises en place.
Erich MAROGA-AZOCHRY Mémoire de fin de cycle 76
Etude sur la mise en place de la
téléphonie
sur IP via VSAT à la SOGARA
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En se plaçant du côté extérieur,
mettre les serveurs en DMZ permettra de protéger le réseau
interne des menaces externes, puisqu'un pirate arrivant à accéder
en DMZ devra fournir un effort pour pénétrer sur le réseau
interne.
Notons que tous les types de pare-feu, ne permettent pas de
rajouter des interfaces réseaux pour pouvoir créer des DMZ. Il
est donc important de prendre en compte ce paramètre lors du choix du
pare-feu.
Schéma 14: Solution futur du réseau
local
Orientation d'une solution « tout IP »
progressive
Dans les perspectives d'une solution << tout IP »
progressive, il serait nécessaire que le réseau local soit tout
d'abord segmenter en sous réseaux comme le présente le
schéma 14.
Etape 1 : d'une manière graduelle,
d'un sous réseau à un autre ou d'un secteur d'activité
à un autre, changer tous les terminaux analogiques en les
remplaçant soit par des téléphones tiers (IP), soit par
des logiciels prenant en charge la fonction téléphonie sur
l'ordinateur de l'utilisateur (on parlera de << softphones »).
Erich MAROGA-AZOCHRY Mémoire de fin de cycle 77
Etude sur la mise en place de la
téléphonie
sur IP via VSAT à la SOGARA
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Etape 2 : lorsque tous les segments auront
été équipés des terminaux IP, il conviendra
à tronquer l'ancien PABX contre un IPBX gérant les communications
vers l'extérieur afin que le << tout IP » soit
intégral sur le réseau local. Donc, il ne sera plus question
d'avoir une passerelle voix pour faire la correspondance RTC / IP de flux voix
et de signalisation ni d'avoir un << Gatekeeper » pour assurer la
fonction de gestionnaire d'appels.
Ainsi, pour une transition évolutive, le choix du
<< tout IP » de bout en bout confronte les entreprises à un
choix technologique en matière de protocoles de signalisation. D'un
côté, H.323, standard de l'UIT (Union Internationale des
Télécommunications, organisation internationale qui coordonne
l'exploitation des réseaux et services télécommunications)
qui présente la quasi-totalité des projets Voix sur IP. De
l'autre, SIP, standard de L'IETF (Internet Engineering Task Force, organisme
chargé de la standardisation d'Internet), dont les premiers grands
déploiements commencent à peine.
Enfin, notez qu'avant le déploiement d'une telle
solution, les premières réalisations pilotes doivent conduire
à la définition d'un calendrier. Il faut que celui-ci
prévoie le temps de tronquer les équipements analogiques et le
temps de formation des utilisateurs à ces nouvelles technologies. Par
exemple, nous prévoyons remplacer les téléphones actuels
progressivement sur 3 à 4 ans par des téléphones IP.
L'implémentation de cette solution nécessitera
certes de lourds investissements mais sa faisabilité apportera un plus
substantiel à la SOGARA.
Erich MAROGA-AZOCHRY Mémoire de fin de cycle 78
Etude sur la mise en place de la
téléphonie
sur IP via VSAT à la SOGARA
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