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Etude de l'effet du financement basé sur la performance sur la motivation du personnel de santé, une étude transversale à  visée analytique effectuée à  l'hôpital de district de Mabayi au Burundi

( Télécharger le fichier original )
par Jackson MPABONYIMANA
Institut national de santé publique  - Licence en science de la santé 2012
  

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III.2. ANALYSE DES FACTEURS LIES A L'ORGANISATION DU TRAVAIL

III.2.1. Temps horaire de travail

Tableau n°4 : Répartition de 80 personnels de santé enquêtés dans l'hôpital de District de MABAYI en fonction de la motivation et le temps horaire de travail.

Motivation du personnel de santé

Oui Non Total

Effectif Fréquence

(%) Effectif Fréquence

(%) Effectif Fréquence

(%)

Favorable 19 52,78 17 47,22 36 45,00

Défavorable 23 52,27 21 47,73 44 55,00

Total 42 52,50 38 47,50 80 100,00

Temps

horaire de

travail

A la lumière du tableau ci-dessus, une légère différence s'observe entre ceux qui sont favorable au temps horaire de travail et ceux qui ne le sont pas. Nous constatons que le personnel de santé motivé est estimé à 52,78% chez celui qui est favorable au temps horaire de travail contre 52,27% de celui qui ne l'est pas.

L'OR est de 1,02 et l'IC { 95% est 0,42<OR<2,47.

Nous en déduisons qu'il n'y a pas de différence statistiquement significative, donc, l'hypothèse selon laquelle le temps horaire de travail aurait une influence statistiquement significative sur la motivation du personnel de santé est rejetée.

 
 

38

 
 
 
 

III.2.2. Charge de travail

Tableau n°5 : Répartition de 80 personnels de santé enquêtés dans l'hôpital de District Sanitaire de MABAYI en fonction de la motivation et la charge de travail.

Motivation du personnel de santé

Oui Non Total

Effectif Fréquence

(%) Effectif Fréquence

(%) Effectif Fréquence

(%)

Normale 10 55,56 8 44,44 18 22,50

Importante 32 51,61 30 48,39 62 77,50

Total 42 52,50 38 47,50 80 100,00

Charge de
travail

Des résultats du tableau ci-haut ressort que le personnel de santé motivé juge que la charge de travail est normale à 55,56% contre 51,61% qui la jugent importante.

L'OR est de 1,17 et l'IC { 95% est 0,41<OR<3,36.

Nous en déduisons qu'il n'y a pas de différence statistiquement significative. L'hypothèse selon laquelle la charge de travail aurait une influence statistiquement significative sur la motivation du personnel de santé est rejetée.

 
 

39

 
 
 
 

III.2.3. Disponibilité du matériel et équipement

Oui Non

Motivation du personnel de santé

Frequence (%)

100

40

80

60

20

0

90,48

38,98

9,52

61,02

Oui Non

Graphique n° 2 : Répartition de 80 personnels de santé enquêtés dans l'hôpital de District de MABAYI en fonction de la motivation et la disponibilité du matériel et équipement.

En regardant ce graphique, nous constatons que parmi le personnel de santé motivé, 90,48% d'entre-eux trouvent que le matériel et l'équipement sont disponibles contre 38,98% qui ne sont pas du même avis.

L'OR est de 14,87 et l'IC { 95% est 3,16<OR<69,93.

Nous en déduisons qu'il y'a une différence statistiquement significative. L'hypothèse selon laquelle la disponibilité du matériel et équipement aurait une influence statistiquement significative sur la motivation du personnel de santé est acceptée.

 
 

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