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Etude de l'effet du financement basé sur la performance sur la motivation du personnel de santé, une étude transversale à  visée analytique effectuée à  l'hôpital de district de Mabayi au Burundi

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par Jackson MPABONYIMANA
Institut national de santé publique  - Licence en science de la santé 2012
  

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III.3. ANALYSE DES FACTEURS LIES AU TRAITEMENT DU PERSONNEL

III.3.1. Satisfaction de la prime de performance

78,57

80

61,54

70

Frequence (%)

60

50

38,46

40

Oui Non

21,43

30

20

10

0

Motivation du personnel de santé

Oui Non

Graphique n°5 : Répartition de 80 personnels de santé enquêtés dans l'hôpital de District de MABAYI en fonction de la motivation et la satisfaction de la prime de performance.

De ce graphique, nous remarquons que parmi le personnel de santé motivé, 78,57% d'entre-eux sont satisfait de la prime de performance qui leur est accordée contre 38,46% qui ne le sont pas.

L'OR est de 5,87 et l'IC { 95% est 2,03<OR<16,96.

Nous en déduisons qu'il y'a une différence statistiquement significative. L'hypothèse selon laquelle la satisfaction de la prime de performance aurait une influence statistiquement significative sur la motivation du personnel de santé est acceptée.

 
 

44

 
 
 
 

III.3.2. Formation en cours d'emploi

Tableau n°7 : Répartition de 80 personnels de santé enquêtés dans l'hôpital de District de MABAYI en fonction de la motivation et la formation en cours d'emploi.

Motivation du personnel de santé

Oui Non Total

Effectif Fréquence

(%) Effectif Fréquence

(%) Effectif Fréquence

(%)

Oui 18 56,25 14 43,75 32 40,00

Non 24 50,00 24 50,00 48 60,00

Total 42 52,50 38 47,50 80 100,00

Formation
en cours
d'emploi

De part ce tableau, nous constatons que parmi le personnel motivé, 56,25% d'entre-eux ont déj{ participé { une formation en cours d'emploi au cours des deux dernières années contre 50,00% qui ne l'ont jamais faite.

L'OR est de 1,29 et l'IC { 95% est 0,52<OR<3,16.

Nous en déduisons qu'il n'y a pas de différence statistiquement significative. L'hypothèse selon laquelle la formation en cours d'emploi aurait une influence statistiquement significative sur la motivation du personnel de santé est rejetée.

 
 

45

 
 
 
 

III.3.3. Implication dans le travail

Tableau n°8 : Répartition de 80 personnels de santé enquêtés dans l'hôpital de District de MABAYI en fonction de la motivation et l'implication dans le travail.

Implication

dans le
travail

Motivation du personnel de santé

Oui Non Total

Effectif Fréquence

(%) Effectif Fréquence

(%) Effectif Fréquence

(%)

Oui 38 54,29 32 45,71 70 87,50

Non 4 40,00 6 60,00 10 12,50

Total 42 52,50 38 47,50 80 100,00

A la lumière du tableau ci-dessus, le constat est que, parmi le personnel de santé qui est motivé, 54,29% d'entre-eux trouvent qu'ils sont impliqués dans le travail contre 40,00% qui ne le sont pas.

L'OR est de 1,78 et l'IC { 95% est0,46<OR<6,87.

Nous en déduisons qu'il n'y a pas de différence statistiquement significative. L'hypothèse selon laquelle l'implication dans le travail aurait une influence statistiquement significative sur la motivation du personnel de santé est rejetée.

 
 

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