III.3.4. Reconnaissance des heures supplémentaires
prestées
Tableau n°9 : Répartition de 80 personnels
de santé enquêtés dans l'hôpital de District de
MABAYI en fonction de la motivation et la reconnaissance des heures
supplémentaires prestées.
Reconnaissance
des
heures
supplémentaires
prestées
Oui 12 85,71 2 14,29 14 17,50
Non 30 45,45 36 54,55 66 82,50
Total 42 52,50 38 47,50 80 100,00
Motivation du personnel de
santé
Oui Non Total
Effectif Fréquence
(%) Effectif Fréquence
(%) Effectif Fréquence
(%)
A la lumière du tableau ci-dessus, nous constatons que
parmi le personnel de santé qui disent être motivé, 85,71%
d'entre-eux sont satisfaits de la prise en compte des heures
supplémentaires prestés contre 45,45% qui ne sont pas du
même avis.
L'OR est 7,20 et l'IC { 95% est 1,49<OR<34,73.
Nous en déduisons qu'il y'a une différence
statistiquement significative. L'hypothèse selon laquelle la
reconnaissance des heures supplémentaires prestées aurait une
influence statistiquement significative sur la motivation du personnel de
santé est acceptée.
III.3.5. Fidélisation
Tableau n°10 : Répartition de 80
personnels de santé enquêtés dans l'hôpital de
District de MABAYI en fonction de la motivation et la
fidélisation.
Fidélisation
(%) Effectif Fréquence
(%) Effectif Fréquence
(%)
Suffisante 27 79,41 7 20,59 34 42,50
Insuffisante 15 32,61 31 67,39 46 57,50
Total 42 52,50 38 47,50 80 100,00
Motivation du personnel de
santé
Oui Non Total
Fréquence
Effectif
Les résultats du tableau ci-haut nous montrent que
parmi le personnel de santé qui disent être motivé sont
satisfaits de la fidélisation du personnel à 79,41% contre ceux
qui ne le sont pas, soit 32,61%.
L'OR est de 7,97 et l'IC { 95% est 2,83<OR<22,44.
Nous en déduisons qu'il y'a une différence
statistiquement significative. L'hypothèse selon laquelle la
fidélisation du personnel aurait une influence statistiquement
significative sur la motivation du personnel de santé est
acceptée.
III.3.6. Avantages complémentaires sur le
salaire
Tableau n°11 : Répartition de 80
personnels de santé enquêtés dans l'hôpital de
District de MABAYI en fonction de la motivation et les avantages
complémentaires sur le salaire.
Motivation du personnel de
santé
Oui Non Total
Effectif Fréquence
(%) Effectif Fréquence
(%) Effectif Fréquence
(%)
Oui 27 79,41 7 20,59 34 42,50
Non 15 32,61 31 67,39 46 57,50
Total 42 52,50 38 47,50 80 100,00
Avantages
complémentaires
sur le
salaire
Les résultats du tableau ci-haut nous montrent que
parmi le personnel de santé qui disent être motivé sont
satisfaits des avantages complémentaires sur le salaire à 79,41%
contre 32,61% qui ne sont pas du même avis.
L'OR est de 7,97 et l'IC { 95% est 2,83<OR<22,44.
Nous en déduisons qu'il y'a une différence
statistiquement significative. L'hypothèse selon laquelle les avantages
complémentaires apportés par le FBP sur le salaire auraient une
influence statistiquement significative sur la motivation du personnel de
santé est acceptée.
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