IV.1.6. Organisation du travail
L'étude a montré que plus de la moitié du
personnel enquêté, soit 57,50% affirment avoir le travail bien
organisé contre 42,50% ne partageant pas le même avis. Une analyse
détaillée des résultats montre qu'il y a une grande
différence au sein du personnel motivé du point de vue de leur
constat quant { l'organisation du travail. 73,91% ayant une bonne
appréciation sont motivés contre 23,53% ayant une mauvaise
appréciation.
Au niveau de la significativité, l'OR est de 9,21 et
l'IC { 95% est 3,29<OR<25,79. L'organisation du travail aurait une
influence statistiquement significative sur la motivation du personnel de
santé.
Selon MURENGEZI Josué [35], dans son
étude sur l'analyse des conditions de travail du personnel
médical en milieu rural, 69,7% des enquêtés ne sont pas
satisfait de l'organisation du travail contre 29,3% qui jugent l'organisation
du travail convenable.
Cette situation de discordance des résultats pourrait
s'expliquée par le fait que la mise en place de la stratégie FBP
permet d'améliorer l'organisation et les conditions de travail au sein
des établissements hospitaliers.
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