IV.2.7. Partage de la prime de performance
Notre étude a montré que le partage de la prime
de performance est rapporté en grande partie comme étant
inéquitable, soit 82,50% contre 17,50% qui le jugent équitable.
L'analyse détaillée des résultats montre que le personnel
de santé est motivé à 92,86% des enquêtés
favorable au partage de la prime et à 43,94% de ceux qui sont
défavorables à ce partage.
Au niveau de la significativité, l'OR est de 16,59 et
l'IC { 95% est 2,05<OR<134,27. Le partage de la prime de performance
aurait une influence statistiquement significative sur la motivation du
personnel de santé.
Ces résultats sont de loin différents de ceux
trouvé par NYARUSAGE où 46,6% des enquêtés affirment
que la répartition des primes est inéquitable contre 36,7% qui la
jugent équitable.
Cette différence des résultats pourrait
s'expliquer par le fait que notre étude s'est réalisée
dans un hôpital qui vient de commencer l'application de la
stratégie FBP récemment en 2010 alors que, la
précédente s'est réalisée dans un milieu qui
connaît le système FBP depuis 2006[10].
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