IV.3. LES FACTEURS LIES A L'ENVIRONNEMENT
SOCIOPROFESSIONNEL
IV.3.1. Hygiène du milieu
Notre étude a montré que la majorité des
enquêtés, soit 86,25%, est satisfaite de la qualité
d'hygiène au sein de l'hôpital contre 13,75%. Après
l'analyse détaillée des résultats, nous avons vu que le
personnel de santé est motivé à 56,52% et 27,27%
respectivement pour ceux qui jugent que l'hygiène est bonne et ceux qui
ne le voient pas de la même manière.
Ces résultats pourraient être dû au fait
que la stratégie FBP tiens compte de la salubrité du milieu de
travail lors de l'évaluation de la qualité technique des
formations sanitaires [10].
IV.3.2. Propreté des locaux
Des résultats de notre étude, il ressort que la
quasi-totalité de nos enquêtés, soit 95,00% affirme que la
propreté des locaux est satisfaisante contre 5,00% qui ne sont pas du
même avis. Une analyse détaillée des résultats
montre que 53,95% des enquêtés motivés sont satisfait de la
propreté des locaux contre 25,00% des enquêtés qui sont
insatisfait malgré leur motivation.
Cette situation pourrait être due au fait que la
propreté des locaux fait parti des
indicateurs évalués
par la stratégie FBP dans sa lubrique hygiène, salubrité
de
l'environnement et stérilisation. Elle fait que les FOSA fassent
de leur mieux pour
la préserver afin d'avoir beaucoup plus des points et par
conséquent une prime de performance conséquente
[10].
IV.3.3. Eclairage des locaux
Notre étude montre que la majorité de nos
enquêtés, soit 86,25%, est satisfaite de l'éclairage des
locaux contre 13,75% qui ne le sont pas. L'analyse détaillée des
résultats montre que le personnel de santé motivé est de
55,07% pour ceux qui disent avoir un éclairage suffisant contre 36,36%
de ceux qui disent le contraire.
Ces résultats sont de loin différents de ceux de
l'étude sur l'enjeu des conditions de travail sur la motivation des
professionnels de santé réalisée au Maroc par DJIME Saleh
où il a trouvé que 71% des enquêtés ne sont pas
satisfait de la qualité d'aération et d'éclairage des
locaux contre 21% qui sont satisfaits [33].
Cette contradiction des résultats trouvés dans
ces deux études pourrait s'expliquer par le fait que notre étude
a été menée dans un hôpital qui a adopté la
stratégie FBP et que parmi les indicateurs généraux de
cette stratégie y est l'activité d'entretien des infrastructures
[10].
| 
