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Apport de la gestion de services sur la performance d'une institution bancaire. Cas de la Cogébanque SA

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par Jean- Paul NSEKAMBABAYE
Université libre de Kigali -  2012
  

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1.2.8. Gestion de la qualité dans une entreprise

Pour bien comprendre ce sujet nous allons faire référence à la roue du statisticien WILLIAM, E. D. qui présente un concept d'amélioration continue sous forme imagée d'une roue pour illustrer son processus cyclique posant les bases des stratégies d'innovation futures : PDCA « Plan-Do-Check-Act » (WALTER, A. S.1999 : 106).

Source: PDCA_cycle.svg

Ø Planifier : cette une phase initiale qui a pour but de planifier et préparer toutes les actions à venir ; préparer une équipe qui aura pour tâche de mener à bien le projet ;

Ø Développer : après la planification et l'étude, on lance la solution définie au préalable pour exécuter la suite du processus ;

Ø Contrôler : dans cette phase on vérifie le lien entre les ressources utilisées et les résultats obtenus s'ils sont cohérents et si la solution a bien fonctionné ;

Ø Ajuster sur base des résultats précédemment obtenus. Ici on cherche à réunir les renseignements sur les points susceptibles d'amélioration.

1.2.9. Stratégies pour fidéliser le client

Selon Freemag (2010), la fidélisation des clients figure aujourd'hui au premier rang des préoccupations des entreprises, c'est pourquoi les différentes stratégies ont été adoptées pour faire face à ce problème :

1. Identifier les clients et les partenaires. Ceci englobe deux procédés :

o Audit des clients : il faut cerner leurs attentes, leur besoins et les appréciations qu'ils portent sur les services et produits qui leur sont fournis ;

o Audit des partenaires : identifier les différents partenaires ainsi que des services échangés.

2. Adapter les services aux clients : c'est connaître son environnement et sa cible ; il faut identifier des catégories des clients auxquels l'entreprise s'adresse.

3. Privilégier le client pour amplifier son intérêt : c'est l'étape de l'action de fidéliser le client, il s'agit de mettre le client au coeur des préoccupations de l'entreprise et de le faire savoir.

4. Vérifier et contrôler : ici on se préoccupe de la qualité des services offerts aux clients ainsi que des techniques de fidélisation mises en oeuvre.

5. Faire évaluer la stratégie de l'entreprise en fonction des résultats.

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"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle