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Analyse du dispositif de suivi-évaluation des associations partenaires du PAMAC intervenant dans la prise en charge communautaire du VIH/ sida dans la région du centre au Burkina Faso

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par Célestin COMPAORE
Institut supérieur d'informatique et de gestion - Licence 2010
  

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III.2.2. Le rôle des différents acteurs du système de suivi-évaluation

Les informations sur les rôles des différents acteurs du système de suiviévaluation évoqué dans le présent document sont issues de la revue documentaire effectuée au sein du PAMAC.

- Les associations et les ONG de mise en oeuvre

Cette catégorie d'acteurs correspond aux structures d'exécution chargées de la mise en oeuvre des activités sur le terrain. Suivant le schéma ci-dessus, ces structures sont les acteurs responsables de la collecte des données à la base.

- Le suivi des activités au niveau des associations

Le suivi au niveau des associations de prise en charge communautaire est fait par le responsable de suivi-évaluation de l'association et/ou de la structure relais. Ces personnes ont été formées par le PAMAC dans le domaine du suivi-évaluation. Le suivi se fait à travers des sorties de suivi-évaluations ou à travers des rencontres de travail avec l'équipe de prise en charge de l'association. Les résultats de ces sorties de suivi sont transmis à la structure relais.

- Les partenaires de mise en oeuvre du système de suivi-évaluation

Cette catégorie regroupe les Structures Relais (SR) et les Réseaux qui sont responsables de la première analyse, du recoupement et de la compilation des données. L'appui de ces deux types de partenaires intervient à deux niveaux :

v' Appui aux structures d'exécution dans la collecte et la remontée de données de routine (quantitative) à travers l'accompagnement de proximité pour la mise en oeuvre des activités ;

v' Appui à la cellule de management du PAMAC en termes de compilation, de traitement, de recoupement et de transmission des rapports / données jusqu'à la cellule de suivi évaluation.

> Le rôle des structures relais : le suivi de proximité

Les Structures Relais assurent l'appui technique de proximité aux structures d'exécution. Elles apportent directement un appui aux associations pour le remplissage des outils et sont également responsables de la saisie et de la compilation par région des données provenant des associations à travers les rapports mensuels/trimestriels.

> Le rôle des réseaux : appui à l'évaluation

Les Réseaux, sur la base des informations quantitatives fournies par le département de S&E, effectuent le recoupement des données avec des outils informatiques et complètent sur le terrain les informations nécessaires. Ils sont chargés du contrôle qualité des données et des évaluations qualitatives ponctuelles.

Ils sont également responsables de la facilitation des ateliers d'évaluation participative mis en place par le PAMAC et qui sont précédés par des travaux de collecte de données effectués lors de leurs visites semestrielles au niveau des associations.

> La cellule de management du PAMAC

C'est elle qui assure la synthèse et l'analyse finales des données. L'unité de S&E de la cellule de management est le principal responsable de cette étape. Les responsables regroupés au niveau de la Direction des Opérations assurent l'analyse exhaustive et la compilation des données financières provenant des rapports trimestriels des structures d'exécution. Parallèlement, les responsables de chaque sous-programme, regroupés au niveau de la Direction des programmes, assurent le même exercice sur les rapports d'activités par région provenant des structures relais. Le rapport financier du PAMAC et les rapports d'activités de chaque sous-programme, complétés par les données des réseaux serviront d'intrants au suivi

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évaluation pour la rédaction des rapports d'avancement périodiques validés et transmis au PNUD et au SP/CNLS-IST par la Coordination.

Le PAMAC met en oeuvre une stratégie de formation et de renforcement de capacités en cascades. Il s'appuie sur les Structures Relais et les Réseaux pour s'assurer que chaque acteur possède les connaissances nécessaires sur l'utilisation des différents outils.

Au titre de ce renforcement de compétences, on peut citer, à titre indicatif :

· Le recyclage/formation des Réseaux et des Structures Relais sur les principes de base du suivi évaluation et sur l'utilisation des outils informatiques de gestion de données ;

· L'appui technique de proximité des associations par les réseaux et les structures relais pour la collecte de données ;

· L'appui aux Réseaux pour l'utilisation des outils de collecte de données qualitatives et sur le traitement de ces données ;

· La formation des Réseaux sur la conduite des travaux préparatoires et l'organisation des ateliers d'évaluation participative.

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