WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Evaluation d'impact du projet d'appui à  la sécurisation des systèmes de production agricole de Maradi au Niger (PASSPA / PN7 )

( Télécharger le fichier original )
par Mahaman Sani GARBA
Université Paris 1 Sorbonne / CEFEB ( centre d 'études financières économiques et bancaires ) - Diplôme d'études supérieures spécialisées en gestion des projets et programmes de développement 2005
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Section 2.4 : Les stratégies d'intervention du projet

Elles étaient organisées autour de 4 axes principaux :

- la recherche d'un développement villageois participatif. En effet, le projet PASSPA devait identifier avec les structures ou organisations villageoises existantes, la gamme de stratégies utilisées par les partenaires villageois, afin d'introduire des idées et des activités qui puissent augmenter l'efficacité et la durabilité de ces stratégies. Par conséquent, ces organisations de base devaient être initiées à l'analyse des besoins qui leur permettraient d'identifier et de classer par ordre de priorité les besoins de la communauté. Cette analyse devait s'inspirer des techniques de développement participatif tels que le RRA (Rapid Rural Appraisal) ou la MARP (Méthode Active de Recherche Participative).

- la promotion du partenariat et des priorités paysannes. Les bénéficiaires directs du projet devaient constituer le principal partenaire de celui-ci. Ensuite, ceux-ci devaient identifier en collaboration avec les autres membres des communautés les prestataires de services qui apporteraient des solutions aux problèmes de niveau local. Ces prestataires étaient généralement constitués par d'ONG locales, d'entreprises du secteur privé ou des services techniques de l'Etat. Ils ont été sollicités périodiquement pour fournir un appui technique au projet sur la base d'un contrat de services spécifiques et ponctuels. Par ailleurs, il était prévu que le projet soit en relation avec d'autres organismes de développement intervenant dans la région de Maradi pour échanger leurs expériences et leçons respectives.

- la formation et l'information au développement rural pour les communautés villageoises. Les efforts en formation du projet PASSPA devaient concerner en priorité les animateurs

13

villageois et les autres partenaires du projet. Cette formation devait aborder (1) les aspects techniques et méthodologiques de la recherche participative, (2) les systèmes d'appui villageois, (3) les techniques de communication et de vulgarisation, (4) les méthodes participatives d'analyse des besoins et (5) l'utilisation du matériel de vulgarisation et de diffusion.

- la priorisation des innovations paysannes et de la recherche participative dans la recherche d'une réponse aux contraintes identifiées par les communautés de base. Le projet devait élaborer, évaluer et faire la promotion des techniques agroforestières et agricoles socialement acceptables et techniquement faisables grâce aux parcelles d'innovations et des parcelles expérimentales plus contrôlées. L'objectif de la stratégie de «recherche participative» était de favoriser la participation des agriculteurs pendant les phases initiales d'identification, d'évaluation et de promotion.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon