11 CONCLUSION
CONCLUSION
Il est important de reconnaître que le suivi et
l'évaluation ne sont pas des baguettes magiques qu'il suffit d'agiter
pour faire disparaître les problèmes, pour en trouver le
remède ou opérer miraculeusement des changements sans fournir et
investir beaucoup de travail dans le projet ou dans l'organisation. Ils ne sont
pas une solution en soi, mais sont des outils d'une grande valeur. Aussi
convient-il de mettre en oeuvre le suivi tout au long du cycle de vie du projet
et de faire l'évaluation suivant une périodicité convenue
à l'avance, à des périodes importantes au cours de
l'exécution du projet. Tous les responsables du projet à divers
niveau ont de ce fait un rôle important à jouer dans la mise en
oeuvre du Suivi Evaluation. Toute la tâche n'incombe pas uniquement au
spécialiste de Suivi Evaluation. Les acteurs qui lui fournissent les
informations dont il a besoin pour le suivi quotidien des activités du
projet et l'évaluation à une période donnée seront
aussi jugés sur la base de la nature ou de la qualité de
l'information qu'ils donnent.
Le Suivi Evaluation, point de jonction de deux exercices
spécifiques, suppose donc une prise de recul vis-à-vis des
données recueillies de façon à en faire une analyse
« à chaud » permettant un pilotage réel et
qualitatif. Inséré dans le rythme de l'action, l'exercice peut
être difficile à mener dans le contexte de notre environnement en
perpétuelle mutation mais il constitue un véritable enjeu pour la
qualité des actions menées dans l'optique de la
réalisation des objectifs du Projet.
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