WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

L'évaluation de l'efficacité de la formation. Cas de la Poste tunisienne

( Télécharger le fichier original )
par Nasr Ben Brahim KHAZRI
Institut national de travail et d'études sociales - Master en études sociales quantitatives 2008
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Section -3- Évaluation par des tests statistiques descriptifs :

Cette seconde évaluation consiste à tester chacune de ces variables à part, cela à partir d'une enquête effectuée à l'aide d'un questionnaire (an annexe) administré auprès d'un échantillon de 560 individus anonymes soit 10% pour chaque catégorie de cadres, agents de maîtrise, agents d'exécution et agents contractuels appartenant à différents services de La

- 45 -

Poste et ayant suivi des formations variées. Ce questionnaire comprend trois partie respectivement pour les trois variables et comportant 25 questions fermées (soit 10, 5, et 10). Ces questions saisissent chacune quatre (4) réponses.

Je rappelle les trois dimensions : Le déroulement de l'action de formation en d'autres termes la pertinence des plans de formation, la satisfaction de ces participants et enfin l'influence de leur vécu concret au sein de La Poste pour stimuler le transfert.

Afin d'évaluer l'impact de la formation, j'ai estimé les réactions des participants en fonction de leur satisfaction à l'égard de la formation, de leurs perceptions de la pertinence des plans et programmes de formation et de leurs perceptions de l'opportunité offerte pour le transfert des acquis.

Les données collectées ont été dépouillées et analysées en trois étapes qui correspondent chacune à une des trois variables et puis ces résultats ont été arrangés pour essayer de conclure l'observation et tester les degrés de relation, et de dépendance. de ces trois variables pour enfin estimer leur influence sur l'impact de la formation. Les calculs ont été effectués sur le logiciel Excel et SPSS (tableaux des divers calculs en annexes).

Supposant que ces trois variables peuvent être abordées avec des tests tel que le calcul relatif au khi deux utilisé pour comparer les résultats obtenus aux résultats prévus afin de déterminer si l'hypothèse de départ était fondé, ou même des tests de régression, elles pourront prendre n'importe quelle valeur pour n'importe quel individu observé.

Il est dans ce cas important de mesurer le degré de corrélation qui pourrait exister entre les séries d'observations, mais il est tout aussi important de pouvoir décider si une liaison observée dans un échantillon de (560 participants) indique ou non que les variables étudiées sont probablement associées dans la population à partir de laquelle a été extrait l'échantillon.

Au préalable, il ne faut jamais oublier que l'existence d'une corrélation entre les séries observées n'implique pas nécessairement l'existence d'une relation de cause à effet entre les variables considérées. En effets les corrélations observées peuvent être dues au fait que ces variables étudiées sont soumises à des influences communes modifiant simultanément les valeurs soit dans le même sens (corrélation positive), soit en sens opposés (corrélation négative).

- 46 -

Le deuxième test est le coefficient de contingence (C) qui permet de mesurer l'intensité de la liaison existant entre ces variables. Ce coefficient est calculé à partir du khi deux calculé et est égal à la racine du rapport k2 carré et N+k2.

En observant cette corrélation exprimée par C., il est nécessaire de savoir s'il est éventuel de conclure que ces variables sont liées dans la population de l'échantillon. C'est alors qu'il faut tester la signification de ce coefficient C en intégrant un degré de liberté et un seuil de signification, et en poussant le seuil de signification on peut ensuivre à une différence statistiquement significative cela pour approuver le seuil qui va nous indiquer la probabilité de commettre une erreur en prenant une décision afin d'affirmer ou non la satisfaction. Cette statistique à calculer est le khi deux carré calculé.

Le khi deux peut également être utilisé comme test d'indépendance et permettre de déterminer si ces variables sont indépendantes l'une de l'autre pour conclure leur influence parallèle sur l'impact de la formation.

4 Pour la première variable : déroulement :

S'agissant des plans et des programmes de formation l'hypothèse nulle est Ho : programmes pertinent

L'Hypothèse alternative ou hypothèse action est H1 : déroulement n'est pas pertinent. Dans notre exemple le ddl (degré de liberté) est de 27 et la valeur critique à un seuil de 0,05 est de 40.11 Comme le khi deux de 355,186 (voir tableau annexe 1-) est plus grand que la valeur critique au seuil de 0,05 nous rejetons l'hypothèse nulle et affirmons qu'il existe une différence observable dans le nombre de réponses relevant le degré de satisfaction pour le déroulement de la formation. La probabilité de commettre une erreur avec cette affirmation se situe à 0,05%. La lecture est la suivante : Un test du Khi deux (k2) a été effectué avec 27 degrés de libertés et dont le résultat est de 40,11. On rejette l'hypothèse nulle et la probabilité de commettre une erreur avec cette affirmation est inférieure à 0,05. On retrouve le tableau de décision ci-après.

État réel de la situation

Ho est vrai Ho est fausse

On rejette Ho Erreur de type I Bonne décision

On accepte Ho Bonne décision Erreur type II

Test khi deux 2,00145E-87

Degré de liberté (10-1)(4-1)

27

 
 

seuil de signification

0.05

0,001

0,0001

k2 inverse ddl 27

40,11

55,48

63,16

Somme (fo-fe)^2/fe k2

 

355,186

 

355,186 / 355,186 + 560

 

0,3881

 

Coefficient de contingence

 

0,62

 

Ce coefficient = 0,68 et 0,50 < 0,62 < 0,75

 
 
 
 

Le coefficient de contingence est de 0,62 et est compris entre 0,50 et 0,75 la satisfaction parait moyenne et de ce fait la probabilité qu'elle soit généralisée sur la population est minime.

Cette analyse peut être accomplie, de la même façon seulement on peut à partir du test du khi deux conclure pour chaque variable en adoptant seulement le coefficient de contingence pour mesurer l'intensité des résultats qui existent entre les données pour pouvoir adopter une des deux hypothèse.

4 Pour la deuxième variable : La satisfaction des participants:

Elle donne lieu aux deux hypothèses suivantes : Hypothèse nulle : Ho satisfaction des participants ; Hypothèse action : H1 pas de satisfaction.

Test de khi deux

Degré de liberté ddl (5-1)(4-1)

1,14582E-05

12

 
 

niveau de signification

0.05

0,001

0,0001

k2 inverse

21,03

26,22

39,13

Somme (fo-fe) ^2/fe

 

44,731

 

v44.731/ (44,731+560)

 

0,0740

 

Coefficient de contingence

ce coefficient = 0,27 et 0,25 < 0,27 < 0,5

(racine 0,0740)

0,27

 
 

On peut alors conclure que puisque ce coefficient de contingence est égal à 0,27 et est situé entre 0,25 et 0,50 la satisfaction des participants reste au dessus de la moyenne et donc pas certainement suffisante. L'hypothèse nulle est alors rejetée pour cette deuxième variable satisfaction.

4

- 47 -

Pour la troisième variable : Possibilités de transfert :

- 48 -

Le transfert des acquis reste acceptable et ce en fonction du contexte organisationnel et de la situation des acteurs.

L'hypothèse nulle sera : Ho : opportunité existe ;

L'hypothèse alternative : H1 : opportunité n'existe pas.

test khi deux

5,653E-201

 
 

Degré de liberté

27

 
 

Niveau de signification

0.05

0,01

0,001

k2 inverse

40,11

46,96

55,48

khi-2 calculé ?( fo-fe)^2/fe

595,41

 
 

v595,41/595,41+560

0,5153

 
 

Coefficient de contingence (racine 0,6491) ce coefficient = 0,71 et 0,50< 0,71 < 0,75

0,71

 
 

Le coefficient est ici assez admis puisqu'il est de 0,71 mais inférieur à 0,75. On peut estimer que l'opportunité de transfert est convenable malgré le manque de moyens et d'encadrement nécessaire au sein de l'organisation selon les prévisions des répondants.

Cette analyse peut être faite, de la même façon seulement l'hypothèse de relation causale entre ces trois variables ne sera révélé que par la combinaison de ces dernières et ce dans le tableau récapitulatif

Tableau récapitulatif reprenant les trois variables : L'arrangement pour ces trois variables donne le tableau suivant :

 

A

B

C

D

TOTAL

Déroulement

814

1295

1728

1762

5599

Satisfaction

390

620

986

804

2800

Transfert

1308

1262

1520

1186

5276

TOTAL

2512

3177

4233

3753

13675

Pour vérifier la relation entre ces trois variables et justifier l'hypothèse de notre recherche les résultats ont été les suivants :

Test de khi deux

3,02039E-62

 
 

Degré de liberté

6

 
 

Seuil de significativité

0.05

0.01

0,001

k2 inverse= val. Cri. Au s5% et ddl 6

12,5916

16,81189

22,45774

- 49 -

? (fo-fe) ^2/fe = khi 2 observé 302,02

k2/k2+n = 302,02/ 302,02+560 0,3504

Coefficient de contingence

'I(fo-fe)^2/fe = 'I 0,3504 0,5919

SI(K59>=K61;"indépendance";"dépendance") & "entre les variables Cette formule a conduit a la Conclusion : Dépendance entre les variables

Coefficient de corrélation entre les variables

Déroulement/ satisfaction

0,9456

Satisfaction/transfert

0,4705

Transfert/déroulement

0,1586

Der/satisf/transfert 0,9160

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand