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Vers un dispositif de formation pour les consultants africains. Analyse critique, fondements théoriques, pédagogiques et pratiques

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par Abdourahmane THIAM
Université catholique de l'ouest - Master en ingénierie des ressources humaines 2006
  

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SOMMAIRE

INTRODUCTION 1

PARTIE I L'ÉTAT DE L'ART EN MATIÈRE DE CONSEIL ___ 6

Chapitre I Principales tendances ___ ___ 7

Section I : Le métier de consultant 7

À propos de la consultation 7

Les compétences du consultant 8

Section II la formation 10

Section III l'environnement socioéconomique et culturel de

l'Afrique noire francophone de l'ouest 12

La situation macro économique ___12

Les réalités politiques, sociales et culturelles 14

Les Ressources Humaines africaines 15

Les insuffisances liées à la formation 15

Les insuffisances liées à la culture de l'oralité ___17

La gestion du temps 18

Les pesanteurs sociales 19

Les préjugés dans les relations personnelles ____20

Section IV Le cas des experts consultants des pays ACP 22

Section V La relation client/conseil 24

Chapitre II La pratique du conseil en Europe

27

Section I : En France 27

Section II : L'institut pour le Développement du Conseil

d'Entreprise (IDCE) 29

Présentation 29

L'atelier projet conseil - une approche pédagogique novatrice 30

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