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Le développement des entreprises de production comme l'une des stratégies de la réduction de la pauvreté : cas de la Bralirwa Ltd 2007-­2010.

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par Jolie Uwineza INYANGE
Université libre de Kigali Rwanda - Licence en gestion 2011
  

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3.4. Identification des enquêtés

Tableau 7 : Identification de l'échantillon par âge

Classe d'âge

Effectif

Pourcentage

Moins de 25 ans

8

8.8

26- 35 ans

33

36,3

36 - 45 ans

35

38,4

46 et plus

15

16,5

Total

91

100

Source : Enquête personnelle menée auprès des personnels de la BRALIRWA Ltd, 2011

Du point de vue âge, les enquêtés sont classés majoritairement parmi la population active et jeune. Deux tranches représentent à elles seules 74,7% (26 à 35 ans et 36 à 45 ans). Les tranches des plus jeunes et les plus âgées sont faiblement représentées 8.8% pour ceux de moins de 25 ans et 16,5% pour ceux ayant 46 ans et plus.

Tableau 8 : Identification de l'échantillon par sexe

Sexe

Effectif

Pourcentage

Masculin

82

90,1

Féminin

9

9,9

Total

91

100

Source : Enquête personnelle menée auprès des personnels de la BRALIRWA Ltd, 2011

Concernant le sexe des enquêtés, il se révèle que la majorité est composée de hommes soit 90,1% et 9,9% sont de sexe féminin.

3.5. La contribution de la BRALIRWA à l'amélioration socio économique despersonnels

Tableau 9 : Raisons de faire l'épargne selon les personnels de la BRALIRWA

Q : Quelles sont les raisons qui te poussent à épargner ?

Raisons

Effectif

Pourcentage

Précaution

38

41,8

Sécurité et gestion

46

50,5

Autres

7

7,7

Total

91

100,00

Source : Enquête personnelle menée auprès des personnels de la BRALIRWA Ltd, 2011

Ce tableau montre que les personnels de la BRALIRWA épargnent pour se garantir la sécurité et la bonne gestion de leur patrimoine, par le souci de jours à venir. Le tableau suivant résume les modes d'épargne des personnels de la BRALIRWA avant d'être personnels de la BRALIRWA.

Tableau 10 : Réalisation des personnels de la BRALIRWA Ltdgrâce à l'épargne

Réalisation

Effectif

Pourcentage

Parcelle

39

42,8

Minerval

12

13,2

Construction

21

23,1

Besoin ménage

9

9,9

Autres activités

7

7,7

Equipement ménager

3

3,3

Total

91

100 ,00

Source : Enquête personnelle menée auprès des personnels de la BRALIRWA Ltd, 2011

En observant ce tableau on remarque que 42,8% se procurer de la parcelle, 23,1% fait les constructions des maisons, 13,2% paye le minerval de leurs enfants, 9,9% réalise les besoins de leur ménage, 7,7% fait autres activités et 3,3% achète d'équipement ménager.

D'ailleurs les personnels chantent la part de la BRALIRWA dans l'amélioration de leur vie à l'exemple d'une sociétaire qui s'exprime en disant  qu'il a un pâturage, a parvenu à se marier et ses activités ont continué à se dérouler normalement, mais en plus, il a démarré un atelier de couture grâce du salaire obtenu.

Tableau 11 : Contribution de la Bralirwa à l'amélioration du bien être social

Contribution

Effectif

Pourcentage

Amélioration du bien-être

60

65,9

Augmentation du patrimoine

25

27,5

Autres

6

6,6

Total

91

100,0

Source : Enquête personnelle menée auprès des personnels de la BRALIRWA Ltd, 2011

Les personnel de BRALIRWA a conduit à l'amélioration des conditions de vie de ces derniers, à l'augmentation de leurs patrimoines et autres avantages. Ils ont amélioré leur bien- être 65.9% en répondant à leurs besoins quotidiens comme par exemple se procurer un champ, le bétail, soin de santé, besoins de l'éducation etc.

L'amélioration de leur patrimoine a été le résultat des activités engagées par les personnels ayant reçu les crédits différents qu'ils ont affectés dans des projets rémunérateurs de revenus et ils affirment que l'obtention de ces crédits n'a été possible qu'au fait d'avoir l'emploie dans la BRALIRWA.

Tableau 12 : Accepter un travail dans une autre entreprise qui n'est pas la Bralirwa

Si on vous donne un travail dans une autre entreprise outre que la Bralirwa vous pouvez accepte?

Effectifs

%

Oui

2

2,2

Non

89

97,8

Total

91

100

Source : Enquête personnelle menée auprès des personnels de la BRALIRWA Ltd, 2011

Selon 97,8% des enquêtés, affirment qu'ils ne peuvent pas accepter l'emploi dans autre entreprise, alors que 2,2% des personnels enquêtés disent qu'ils peuvent accepte un travail dans un autre entreprise. Ceci s'explique par le fait qu'ils profitent les frais de pension, les frais de soins médicaux, etc.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault