Le développement des entreprises de production comme l'une des stratégies de la réduction de la pauvreté : cas de la Bralirwa Ltd 2007-­2010.

• LE DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES DE PRODUCTION COMME L'UNE DES STRATEGIES DE LA REDUCTION DE LA PAUVRETE : Cas de la Bralirwa Ltd 20072010
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATION
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES FIGURES
  
• Figure 1 : Piège misère
  
• LISTE DE GRAPHIQUE
  
• TABLE DES MATIERES
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1. Choix et intérêt du sujet
    
    • 1.1 Intérêt personnel
      
    • 1.2 Intérêt social
      
    • 1.3. Intérêt Académique et scientifique
      
  • 2. Délimitation du sujet
    
  • 3. Problématique
    
  • 4. Hypothèses
    
  • 5. Objectifs du travail
    
  • 6. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE
    
    • 6.1. Techniques
      
      • 6.1.1. Technique documentaire
        
      • 6.1.2. Technique de questionnaire
        
      • 6.1.3. Technique d'interview
        
      • 6.1.4. Technique d'observation
        
    • 6.2. Méthodes
      
      • 6.2.1. La méthode historique
        
      • 6.2.2. La méthode comparative
        
      • 6.2.3. La méthode analytique
        
      • 6.2.4. La méthode statistique
        
  • 7. Subdivision du travail
    
• CHAPITRE 1. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE
  
  • 1.1.Définition de concepts clés
    
    • 1.1.1. Développement
      
    • 1.1.2. Entreprise de production
      
      • 1.1.2.1. Production
        
      • 1.1.2. 2. Entreprise
        
    • 1.1.3. Réduction de la pauvreté
      
    • 1.1.4. La pauvreté
      
• Figure 1 : Piège misère
  
  • 1.2. Cadre théorique
    
    • 1.2.1. Théorie sur le développement
      
      • 1.2.1.1. Les étapes d'un processus de développement
        
      • 1.2.1.2.Indicateurs de développement
        
• 1. La croissance économique
  
• 2. La valeur ajoutée d'un bien économique
  
  • 1.2.2.Théorie sur l'entreprise de production
    
    • 1.2.2.1. CYCLE DE VIE D'UN PRODUIT
      
    • 1.2.2.2.Classification des entreprises
      
    • 1.2.2.3. Les caractéristiques communes à toutes les entreprises
      
    • 1.2.2.4. Le rôle de l'entreprise
      
    • 1.2.2.5. Objectifs des entreprises
      
  • 1.2.3. Théories sur réduction de la pauvreté
    
    • 1.2.3.1. Les objectifs internationaux pour la réduction de la pauvreté
      
    • 1.2.3.2. La pauvreté
      
• 1.2.3.2.1.Classification de la pauvreté
  
• 1.2.3.2.2. Les causes essentielles de la pauvreté
  
• 1.2.3.2.3. Objectifs clés nationaux dans la lutte contre la pauvreté
  
• Conclusion partielle
  
• CHAPITRE 2 : LA BRALIRWALTD COMME ACTEUR A LA REDUCION DE LA
  
• PAUVRETE
  
  • 2.1. Présentation de la BRALIRWA Ltd
    
    • 2.1.1. Introduction
      
    • 2.1.2. Historique de la BralirwaLtd
      
    • 2.1.3. Le statut juridique
      
    • 2.1.4. Le capital social de la BRALIRWA Ltd
      
    • 2.1.5. Les produits de la BRALIRWA LTDde Gisenyi
      
    • 2.1.6. Mission, vision et objectif de la BRALIRWA LTD
      
      • 1. Mission de la BralirwaLtd
        
    • 2.1.7. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
      
      • 1. L'organe chargé de la prise de décision : qui est constitué par :
        
      • 2. L'organe chargé de la gestion journalière:Qui est aussiconstituépar :
        
  • 2.2. Contribution de la Bralirwa à la réduction de la pauvreté
    
    • 2.2.1. Réduction du chômage
      
    • 2.2.2. La contribution de la Bralirwa à la CSR
      
    • 2.2.3. La Bralirwa participe à l'amélioration de la santé
      
    • 2.2.4. Payement des taxes et impôts
      
    • 2.2.5. Contribution de la Bralirwa à l'épargne dans les institutions financières
      
    • 2.2.6. Education
      
    • 2.2.7. Autres gestes socialement responsables
      
      • 1. Habitat
        
      • 2. Protection de l'environnement
        
• Conclusion partielle
  
• CHAPTRE 3 : CONTRIBUTION DE LA BRALIRWA AU DEVELOPPEMENT SOCIO-ECONOMIQUE DE SES PERSONNELS
  
  • 3.1. DEMARCHE METHODOLOGIQUE
    
  • 3.2. Population et échantillon d'étude
    
  • 3.3. Population d'étude
    
  • v Echantillon d'étude
    
  • 3.4. Identification des enquêtés
    
  • 3.5. La contribution de la BRALIRWA à l'amélioration socio économique despersonnels
    
  • 3.6. Amélioration du revenu
    
  • 3.7. Impact de BRALIRWA sur le plan alimentaire
    
  • 3.8. Impact sur le plan de l'habitat
    
  • 3.9. Impact sanitaire sur les personnels de le BRALIRWA LTD
    
  • 3.10. Impact éducatif
    
• Conclusion partielle
  
• CONCULUSION GENERALE ET SUGGESTIONS
  
• BIBLIOGRAPIE
  
• ANNEXES