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Processus d'élaboration du plan de formation

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par Sid-ahmed KOUADRI
Institut supérieur de gestion et de planification (ISGP) - Master, option : management des ressources humaines 2007
  

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2-3 La synthèse des besoins

2-3-1 Instrument de travail 

a)- Document concernant les besoins : A la suite de l'analyse précédente des besoins, le cadre formateur dispose d'un ensemble de renseignements provenant de différentes directions,ces renseignements sont répertoriés dans les documents ou tableaux suivants :

· Tableau des besoins exprimés par la hiérarchie.

· Fiches d'analyses des besoins par service.

· Demandes individuelles et tableaux récapitulatifs correspondants.

· Tableaux des incidents.

b) - Liste des priorités majeures : Parvenu à ce stade, il est souhaitable que la direction générale fixe au cadre formateur ou direction de la formation , les priorités majeures permettant d'ordonner dans ses grandes lignes le plan de formation en liaison avec sa politique économique et sociale.

2-3-2 Classement des besoins 

A l'aide de ces documents, le cadre formateur peut visualiser son travail de synthèse sous forme de deux (02) tableaux :

- Tableau récapitulatif des besoins en formation portant sur la totalité des besoins exprimés tant présents que futures, ordonnés par nature (sociaux, économiques) et classés pour chaque fonction par ordre de priorité décroissante suivant la ligne générale fixée par la direction.

- Tableaux personnalisés des besoins mentionnant le nom et la fonction de chaque personne justiciable d'une action de formation.

Ces tableaux sont à présenter à la direction générale pour décision, en fonction des contraintes budgétaires ou fonctionnement de l'entreprise

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand