CHAPITRE VI : APPROCHE METHODOLOGIQUE.
L'activité de départ de notre étude a
été la recherche d'actions, à travers l'application des
techniques et des outils appropriés : il s'agit du Diagramme de
Venn, du Diagramme de polarisation, de la Carte des ressources du terroir, de
la Carte sociale, du Transect, de la Pyramide des problèmes, de la
Pyramide des solutions, etc.
Toutes les composantes de la population ont été
impliquées à la démarche et cela dans tous les domaines
d'activités de la zone d'étude.
Ainsi les contraintes et les potentialités liées
à ces activités ont été dégagées de
façon participative.
La hiérarchisation de ces contraintes nous ont permis
de retenir le problème prioritaire du village c'est-à-dire celui
dont la recherche de solution a constitué le thème de notre
étude qui s'intitule : la promotion du maraîchage
dans le village de Sansanto, une alternative à la réduction de
l'orpaillage traditionnel (facteur de dégradation de
l'environnement).
Conscient de l'importance d'une méthodologie dans la
recherche en sciences sociales, nous avons privilégié une
démarche à la fois qualitative et quantitative. Celle-ci
s'articule autour des axes suivants :
6.1. Choix de la zone d'étude :
Notre choix a porté sur le village de Sansanto, dans la
Commune Rurale de Keniéba (Région de Kayes).
Le critère de sélection est basé sur ces
différents faits :
- Ce site est très proche du chef lieu de la Commune
(situé à seulement 3 Km), ce qui fait donc de ce village
accessible à toute saison ;
- Le village entretient des liens séculaires avec tous
ses voisins ;
- La cohésion sociale qui règne dans le
village ;
- Ce site abrite des Associations et des Coopératives
dynamiques qui cherchent à se faire connaître ;
- La disponibilité et la collaboration de la population
avec les partenaires ;
- Malgré la précarité, Sansanto oeuvre
sans cesse à l'amélioration de son cadre de vie par des actions
de développement.
Le choix du village de Sansanto s'inscrit alors dans la
logique du renforcement de ces acquis et de diminuer les effets de l'orpaillage
traditionnel en vue de constituer un exemple dans la Commune.
6.2. Prises de contact :
Elles ont été marquées par des visites de
courtoisie aux autorités administratives, politiques, services
techniques, et partenaires au développement intervenant dans la
commune.
Le diagnostic a commencé par une Assemblée
Générale au niveau du village au cours de laquelle la
méthodologie de travail a été expliquée à la
population. Au terme de ladite Assemblée, un programme a
été élaboré.
Cette période nous a permis de nous familiariser
avec notre site de recherche. Une fois, cette phase terminée, nous avons
mis en application nos outils de collecte des données.
| 
