Chapitre II : Etat de l'art PLM & Produit
intelligent
2.1. Définition
Dans (MARIN 2009), Le PLM se définit comme étant
« un ensemble de technologies supporté par des processus et
animé par des équipes. C'est une approche stratégique,
permettant de soutenir la création et la gestion des actifs
intellectuels des produits, depuis l'idée jusqu'à la fin de vie.
»
Le PLM peut être divisé en deux parties qui souvent
se chevauchent au sein d'une même entreprise:
i. La création de l'information: principalement
édité par les acteurs du monde
de la conception virtuelle
(PTC, Dassault systèmes, Siemens PLM...etc.) Nous pouvons alors parler
d'innovation produit (Historiquement les plus impliqués sont les
secteurs de l'automobile et de l'aéronautique).
ii. La gestion de l'information: permet de suivre les flux
physiques
des produits. Soutenus par les éditeurs de solution ERP
(Entreprise Ressource Planning tel que SAP, ORACLE...etc.) ; nous parlons alors
d'innovation processus Les activités du PLM se chevauchent alors avec
des solutions CRM8 et SCM9.
Figure 26: Relation entre les différentes
solutions d'entreprise (CIMdata, Inc 2002)
8 C.R.M : Customer Relationship Management
9 S.C.M : Supply Chain Management
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Chapitre II : Etat de l'art PLM & Produit
intelligent
2.2. Historique
Selon (DEBAEKER 2008) l'histoire des PLM peut se résumer
en trois grandes périodes :
i. Dès les années 80 la
conception devient de plus en plus "virtuelle" surtout
pour la
mécanique, l'électronique, l'électricité ...etc.) ,
notamment par le développement de la CAO ainsi que de la simulation
numérique. Les premiers « Systèmes de Gestion des
données techniques )) voient le jour. Ces derniers permettent la
collaboration entre les utilisateurs d'un même bureau
d'études(*).
Figure 27 Les SGDT dans les années
80
ii. Tout s'accélère au début des
années 90 avec l'avènement de
l'Internet
ainsi que de la mondialisation et le développement des
réseaux informatiques en général bouleverse les
périmètres géographiques. Les SGDT de nouvelle
génération s'appuient sur les réseaux et permettent une
collaboration étendue au sein de l'entreprise.
Figure 28 Les SGDT dans les années
90
iii. Dans les années 2000 les
solutions d'entreprise sont enrichies de fonctionnalités permettant les
échanges industriels à travers la planète ; partenariat
entre (DENIS et GULATI 2009) constructeurs, intégration en amont des
fournisseurs, intégration en aval jusqu'au client final. Il est
important de noter que ce n'est qu'à cette période que nous
pouvons parler réellement de PLM suivant la définition «
Gestion des informations techniques de l'entreprise étendue permettant
l'échange et le partage d'informations (en interne et vers
l'extérieur), sur l'ensemble du cycle de vie )).
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