Chapitre II : Etat de l'art PLM & Produit
intelligent
Figure 32: Taux de réussite de mise sur le
marché de nouveaux produits (DENIS et GULATI
2009)
Nous pouvons aussi citer comme besoins industriels :
? Une collaboration automatisée et centralisée.
? Un transfert de technologie et une gestion de connaissance.
? Une bonne gestion du risque
? La garantie de conformité aux normes établies.
3.2. Besoins scientifiques et technologiques en pharmaceutique
TRAÇABILITE
Le terme traçabilité relative au produit fut
défini dans les années 90. Toute une série de besoins
industriels fut mise en évidence lors de l'établissement de la
norme ISO 9000. Généralement la traçabilité est la
possibilité donnée à un utilisateur (fabricant, vendeur,
fournisseur...etc.) à reconstituer le tracé d'un produit durant
son processus.
Plus concrètement, La traçabilité
consiste à maintenir un enregistrement des informations de tous les
matériaux et composants Durant tout le cycle de vie (ex : depuis l'achat
des matières premières jusqu'à la vente du produit fini)
et ce en utilisant une identification codée. La
traçabilité est un des axes du PLM dans la mesure où c'est
une approche centrée sur le produit. Les informations sont ainsi
accessibles et gérées tout au long du cycle de vie.
Enfin, la traçabilité est définie dans
(MOE 1998) comme étant « La capacité qu'une personne a
à suivre le produit et son historique à travers une partie ou
tout au long de son transport, stockage, processus, distribution et vente ou
tout au moins durant une étape de la chaine de production.
Chapitre II : Etat de l'art PLM & Produit
intelligent
AUTRES BESOINS
Grâce à des Plateformes de collecte de
données, les acteurs des phases de développement et de conception
doivent connaitre :
· L'impact de leurs choix et décisions sur la
qualité
· Les informations sur les équipements de
laboratoire et de production.
· Les données de commercialisation et de changement
d'échelle (faisabilité).
· Données scientifiques portant sur : la
purification, la stabilité...etc.
· Les ressources disponibles.
· Les procédures et méthodes pour le
développement / production.
3.3. Le PLM en quelques chiffres
Actuellement l'approche PLM s'étend à de plus en
plus de secteurs ; Et ce principalement pour ce qu'elle apporte en termes de
gains de temps et d'innovation. En effet, cette approche séduit par sa
contribution à l'innovation. Elle permet des cycles de
développement de plus en plus court ainsi que la
généralisation des outils de travail collaboratif encourageant de
fait la co-conception étendue. « Les entreprises investissent
pour atteindre une meilleure capitalisation et gestion de la connaissance.
» (ELLERY 2009).
Figure 33 Investissement PLM annuel en million de
dollars US10
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10 Source CIMdata PLM Market Growth 2007
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