Chapitre I : Contexte pratique &
problématique
7. ENJEUX DE LA MAITRISE DU CYCLE DE VIE DU
PRODUIT
La société connaît un développement
national rapide. « Les activités industrielles en milieu
pharmaceutique sont plus strictement encadrées sur le plan
législatif et bien plus complexe que dans la plus part des autres
industries » (LINDNER 2008). Afin de répondre aux
différents impératifs de l'entreprise (voir Figure 5 p19)
la direction souhaite mieux maitriser le cheminement que suivent ses
produits.
7.1. Difficultés rencontrées
Voici les principales difficultés et défis
rencontrés par la gouvernance de l'entreprise que nous avons
relevés:
? Processus manuels, lents, enclins aux erreurs et aux
redondances de données. ? Fortes pressions exercées par la
réglementation.
? Difficultés de gestion du nombre croissant de ligne de
produits.
? Fort cloisonnent entre les différentes phases du
processus métier.
7.2. Objectifs industriels
Le laboratoire pharmaceutique étant avant tout une
entreprise commercial, on peut résumer ses objectifs à la
minimisation du temps et du cout d'une part, et à la maximisation de la
qualité d'autre part. La mise en place d'une stratégie de gestion
de cycle de vie d'un produit permet de décloisonner les
différentes activités. De plus, elle permet d'apporter de
réelles réponses aux défis rencontrés.
Figure 19: Apports d'une gestion de cycle de vie de
produit
32
Chapitre I : Contexte pratique &
problématique
8. SPECIFICITES ET PROBLEMATIQUE DU DOSAGE DES
MEDICAMENTS
L'HPLC (High Pressure Liquid Chromatography) est une
technique chromatographique à haute performance dont la phase mobile est
liquide. Cette méthode de pointe qui est utilisée en chimie
analytique permet de séparer et d'identifier les constituants d'un
mélange.
8.1. Variété des familles de produits
Le tableau ci-dessous représente les 24 familles ainsi que
le code à 3 caractères retenu.
|
Familles de produit (Molécule)
|
Code
|
|
ACETYLSALICYLATE DE LYSINE
|
AYL
|
|
ACETRAL
|
ACT
|
|
AMLODIPAL
|
AML
|
|
ASPIGAL
|
ASP
|
|
AMPAL
|
AMP
|
|
AMOXA
|
AMX
|
|
BENZYPAL
|
BZP
|
|
CAPTOPRAL
|
CAP
|
|
CEFAZAL
|
CFZ
|
|
COTRIMOXAL
|
CTM
|
|
CLAVAMOX
|
CLV
|
|
CYANOCOBAL
|
CYN
|
|
DICLOFAL
|
DCL
|
|
DIPARACETAL
|
DIP
|
|
GENTAL
|
GTL
|
|
GLAZIDAL
|
GLZ
|
|
LOPERIDAL
|
LPR
|
|
MEPRENAL
|
MEP
|
|
NIFEDIPAL
|
NFD
|
|
NOVITAL
|
NOV
|
|
OXAL
|
OXL
|
|
PARACETAL
|
PCT
|
|
PENIVAL
|
PNV
|
|
RANITIDAL
|
RTD
|
Tableau 1 : Liste non exhaustive d'applications
multiagents
Dans notre étude nous nous sommes penchés sur ce
test en particulier parce qu'il réunit toute la complexité de
gestion et de planification. En effet, ce problème s'apparente à
celui dit de « la machine à outils ». Comme le montre
la section d), l'ordre dans lequel les tests sont programmés et
réalisés, influence grandement la durée des tests et le
temps d'attente moyen.
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