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Economie et Finance
Le portefeuille client à terme et la liquidité du marketeur pétrolier: cas de blessing petroleum
par
Arnold NOUTCHIE TCHUANGWO
Université Catholique d'Afrique Centrale - Master en Banque et Finances 2017
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SOMMAIRE
DEDICACE
REMERCIEMENTS
LISTE DES SIGLES
LISTES DES FIGURES
LISTE DES TABLEAUX
RESUME
ABSTRACT
INTRODUCTION GENERALE
Ière PARTIE : LES ASPECTS THÉORIQUES DE L'ACTIVITE DE DISTRIBUTION PETROLIERE ET DE LA LIQUIDITE D'ENTREPRISE
CHAPITRE 1 : LA LIQUIDITE DE L'ENTREPRISE COMMERCIALE
SECTION 1 : GENERALITES SUR LIQUIDITE DE L'ENTREPRISE
PARAGRAPHE 1.NOTION DE LIQUIDITE ET ENJEUX DANS L'ENTREPRISE
A. DEFINITION DE LA LIQUIDITE
B. LIQUIDITE ET LES AUTRES NOTIONS CLES DE L'ANALYSE FINANCIERE
PARAGRAPHE 2.LES DETERMINANTS DE LA LIQUIDITE
SECTION 2 : METHODES DE RENFORCEMENT DE LA LIQUIDITE DE L'ENTREPRISE PAR ACTIONS SUR LES CLIENTS A TERME
PARAGRAPHE 1. AMELIORATION DE LA GESTION DU PORTEFEUILLE CLIENT
PARAGRAPHE 2.LA MOBILISATION DES CREANCES CLIENTS
CHAPITRE 2 : L'ACTIVITE DE DISTRIBUTION DES PRODUITS PETROLIERS
SECTION 1 : CADRE REGLEMENTAIRE
PARAGRAPHE 1. ELEMENTS DE REGLEMENTATION
A. LES TEXTES REGLEMENTAIRES
B. QUELQUES INTERVENANTS INSTITUTIONNELS
PARAGRAPHE 2. LA STRUCTURE DE PRIX ET IMPLICATION SUR L'EXPLOITATION
A. LES POSTES NON LIBERALISES DE LA STRUCTURE DES PRIX
1. LE PRIX SORTIE SONARA
2. LE PRIX SORTIE DEPOT SCDP
B. LES POSTES LIBERALISES DE LA STRUCTURE DES PRIX
SECTION 2 : LE CYCLE D'EXPLOITATION DU MARKETEUR PETROLIER
PARAGRAPHE 1.L'APPROVISIONNEMENT ET STOCKAGE
A. APPROVISIONNEMENT
B. LE STOCKAGE
PARAGRAPHE 2. LA VENTE
A. RESEAU DE STATION-SERVICE
B. LA VENTE AUX ENTREPRISES
IIème PARTIE : IMPACT DES CLIENTS A TERME SUR LA LIQUIDITE DE BLESSING PETROLEUM
CHAPITRE 3 : LE CHAMP D'ETUDE : BLESSING PETROLEUMSA
SECTION 1 : PRESENTATION GENERALE DE BLESSING PETROLUEM SA
PARAGRAPHE 1. ENVIRONNEMENT INTERNE
A. GENESE ET EVOLUTION
1. CREATION
2. EVOLUTION
3. LES VALEURS
B. FONCTIONNEMENT
1. STATUT JURIDIQUE ET FISCAL
2. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
a. LES ORGANES DELIBERANTS
b. LES ORGANES DE GESTION
i. La direction générale
· Le service des ressources humaines
· Service brand &communication
ii. La direction technique
iii. La direction recherche et développement
iv. La direction commerciale
v. La direction administrative et financière
C. LES ACTIVITES
PARAGRAPHE 2. ENVIRONNEMENT EXTERNE
A. INSTITUTIONS ETATIQUES
B. LES FOURNISSEURS
C. LES CLIENTS
D. LES CONCURRENTS
E. LES PARTENAIRES BANCAIRES
SECTION 2 : MÉTHODOLOGIE DE L'ÉTUDE
PARAGRAPHE 1.PRESENTATION DES VARIABLES DU MODELE D'ANALYSE ET PROPOSITION D'UN MODELE D'ANALYSE
A. LES VARIABLES DU MODELE D'ANALYSE
1. LES VARIABLES INDEPENDANTES
2. LA VARIABLE DEPENDANTE
B. PROPOSITION D'UN MODELE D'ANALYSE
PARAGRAPHE 2. DESCRIPTION DE LA DEMARCHE METHODOLOGIQUE SUIVIE
A. JUSTIFICATION DE LA PERIODE D'ETUDE ET OUTILS DE COLLECTE DE DONNEES
1. JUSTIFICATION DE LA PERIODE D'ETUDE
2. OUTILS DE COLLECTE DE DONNEES
B. METHODE DE TRAITEMENT DE DONNEES
CHAPITRE 4 : ANALYSE CRITIQUE DU PORTEFEUILLE CLIENT A TERME
SECTION 1 : RESULTATS DE L'ANALYSE
PARAGRAPHE 1. ANALYSE DU PORTEFEUILLE CLIENT A TERME DE BLESSING PETROLEUM
A. ANALYSE DES CONDITIONS COMMERCIALES ET DU SUIVI DES CREANCES
1. TYPOLOGIE DES CLIENTS
a. LES GRANDS COMPTES
b. LES PME
c. LES CLIENTS MINEURS
2. INCIDENTS DE PAIEMENTS OBSERVES
a. LES REPORTS D'ECHEANCE
b. LES IMPAYES
B. PRESENTATION DES DONNEES BILANCIELLES
PARAGRAPHE 2. VERFICATION DES HYPOTHESES
A. VERIFICATION DE LA PREMIERE HYPOTHESE
B. VERIFICATION DE LA DEUXIEME HYPOTHESE
SECTION 2 : RECOMMANDATIONS ET RESULTATS
PARAGRAPHE 1. PLANS ORGANISATIONNEL ET OPERATIONNEL
A. PLAN ORGANISATIONNEL
1. AMELIORATION DU FICHIER CLIENT
2. MISE EN PLACE D'UN COMITE DE CREDIT
B. PLAN OPERATIONNEL
1. SYSTEMATISATION DU PAIEMENT PAR TRAITE COUVERTE
2. REFINANCEMENT PAR CREDIT SPOT
PARAGRAPHE 2. PLAN FINANCIER
A. RENEGOCIATION DES CONDITIONS ET TAUX BANCAIRES
B. PROPOSITION D'UN OUTIL D'AIDE A LA DECISIOND'ESCOMPTE
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
1. TEXTES REGLEMENTAIRES
2. OUVRAGES
3. ARTICLES
4. REVUES
5. THESES
6. WEEBOGRAPHIE
ANNEXES
TABLE DES MATIERES
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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."
La Rochefoucault