B-La gestion économique
Avant la contractualisation, le
service de comptabilité matière était chargé de
procéder aux achats et à la gestion du patrimoine de
l'hôpital. Mais aujourd'hui, avec l'introduction de la
contractualisation, les services concernés assurent eux même les
achats et les petites maintenances des équipements biomédicaux de
leurs services. Cette situation à notre avis, ne favorise pas une
maîtrise des dépenses. Aussi, l'éclatement des achats ne
permet pas d'obtenir les biens achetés à un coup moins
élevé. Dans la procédure de l'achat publique, les
procédures telles que l'appel d'offre, l'adjudication, et le gré
à gré permettent d'organiser les achats afin d'obtenir la
meilleure qualité au moindre coût. S'il peut paraître
exagéré d'imposer aux services ces procédures d'achat
public, il peut tout de même être intéressant de voir dans
quelle mesure on peut réorganiser les achats effectués par les
services afin de les rendre rentables.
Toutes ces pratiques que nous venons
d'exposer peuvent rejaillir sur l'image de l'hôpital. D'où la
nécessité d'étudier l'impact de la contractualisation sur
l'image de l'hôpital.
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