Memoire Online - La dynamique associative dans le secteur de l'artisanat à Kandi: un enjeu de développement ?

Vous Claude ASSABA, pour votre contribution à notre formation et à la réalisation de ce travail.

Toi Miguel Précieux Médéssè ADJOVI et ta maman Ninon Sylvestra ADIFFON, pour tout l'amour et la joie que vous m'apportez.

Que tous les Enseignants qui ont contribué à notre formation, en l'occurrence, ceux du Département de Sociologie-Anthropologie ;

Notre Maître de Mémoire qui a su, au-delà de ses multiples occupations, consacrer le temps et l'attention nécessaires pour la réalisation de ce travail ;

Nos parents qui ont assumé de façon honorable leur responsabilité et encouragé notre sensibilité à la sociologie ;

Notre chère fiancée dont la patience et la tolérance furent d'une précieuse utilité ;

Nos frères et soeurs dont la chaleur fraternelle nous a revigoré tout au long de ce travail ;

LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES ..........................................	6
CITATION ...........................................................................	8
RESUME ..............................................................................	9

INTRODUCTION GENERALE ....................................................	12

I- Problématique .....................................................................	16
II- Revues critiques de littérature et état de la question ........................	26
III- Justification du choix du thème et du cadre de l'étude ....................	31
IV- Approche méthodologique .......................................................	34
V- PLAN ..............................................................................	55

Première partie : LA PARTICIPATION DES OPA AU PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT A KANDI ...................................................	56

CHAPITRE I : LES OPA : ACTEURS DE DEVELOPPEMENT ............	58

CHAPITRE II : ANALYSE DE LA PLACE ET DU ROLE DES OPA DANS LE PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT LOCAL A KANDI......	66

Deuxième partie : LES LIMITES DE LA PARTICIPATION DES OPA AU PROCESSUS DU DEVELOPPEMENT SOCIAL ET ECONOMIQUE A KANDI .............................................................................	87

CHAPITRE III : LES LIMITES LIEES A LA STRUCTURE ET AU FONCTIONNEMENT DES OPA .................................................	89

CHAPITRE IV : LA GESTION DES CONFLITS AU SEIN DES OPA.....	101

Troisième partie : INCIDENCES DE L'ABANDON DES ATELIERS EN PERIODE DE CULTURE DU COTON SUR LE SECTEUR DE L'ARTISANAT A KANDI .......................................................	111

CHAPITRE V : L'ABANDON DES ATELIERS EN PERIODE DE LABOUR ..............................................................................	113

Conclusion générale ................................................................	126
Bibliographie ........................................................................	129
Annexes ...............................................................................	i
Table des matières ..................................................................	135

AAA	Association des Artisans de Angaradébou
AAK	Association des Artisans de Kandi
AAK	Association des Artisans de Kassakou
AAS	Association des Artisans de Saah
ACCBK	Association des Couturiers, Couturières et Brodeurs de Kandi
ADK	Association des Dessinateurs de Kandi
AMCK	Association Montagne des Couturières de Kandi
AMK	Association des Menuisiers de Kandi
ASERK	Association des Electriciens et Rebobineurs de Kandi
ASK	Association des Soudeurs de Kandi
ATPK	Association des Tôliers et Peintres de Kandi
ATEIK	Association des Techniciens, Electroniciens et Informaticiens de Kandi
BAA	Bureau d'Appui aux Artisans
BIT	Bureau International du Travail
CA	Chef d'Arrondissement
CCF	Centre Culturel Français
CFAD	Centre pour la Formation et l'Appui au Développement à la Base
CLCAM	Caisse Locale de Crédits Agricoles Mutuels
DCC	Développement Conduit par les Communautés
DNA	Direction Nationale de l'Artisanat
DSRP	Document de Stratégies de Réduction de la Pauvreté
FeNAB	Fédération Nationale des Artisans du Bénin
FMI	Fonds Monétaire International
GMEC	Groupement Mutualiste d'Epargnes et de Crédits
IMF	Institution de Micro Finance
IDH	Indicateur de Développement Humain
INSAE	Institut National de la Statistique et de l'Analyse Economique
MCAT	Ministère de la Culture, de l'Artisanat et du Tourisme
ONG	Organisation Non Gouvernementale
OPA	Organisation Professionnelle d'Artisans
PDC	Plan de Développement Communal
UMMK	Union des Mécaniciens Motos de Kandi

« La société n'est point une simple agglomération d'êtres vivants dont les actions, indépendantes de tout but final, n'ont d'autre cause que l'arbitraire des volontés individuelles ni d'autre résultat que des accidents éphémères ou sans importance ; la société, au contraire, est surtout une véritable machine organisée dont toutes les parties contribuent d'une manière différente à la marche de l'ensemble ».

RESUME

Ces dernières décennies, le secteur de l'artisanat a connu au Bénin, un regain d'intérêt. A la faveur du processus stratégique de réduction de la pauvreté enclenché par le Bénin depuis bientôt une décennie et des initiatives promotionnelles engagées par les partenaires au développement, le secteur bénéficie d'une structuration et d'une représentativité certaines qui concourent à le sortir de l'informel. Cependant, l'analyse de la littérature montre que la conception d'un cadre stratégique de lutte contre la pauvreté et le partenariat multilatéral ne sont pas à eux seuls suffisants pour expliquer l'évolution actuelle du secteur. Il est donc nécessaire pour cerner tous les contours, de questionner aussi la dynamique associative et les changements induits par le processus de la décentralisation. Le présent mémoire intitulé : La dynamique associative dans le secteur de l'artisanat à Kandi : un enjeu de développement ? Se propose de réfléchir sur la problématique de la valorisation des ressources locales artisanales par les élus locaux.

Pour conduire à bien ce travail de recherche, nous avons formulé trois hypothèses de recherche pour répondre provisoirement à la question de recherche que nous nous sommes posée. De même, nous avons formulé trois objectifs décrivant de façon précise les actes que nous nous proposons de poser sur le terrain en vue d'atteindre les résultats escomptés dans le cadre de ce travail.

Une fois l'étape de formulation des hypothèses et objectifs achevée, le cadre méthodologique de la recherche a été présenté en indiquant tout d'abord qu'il s'agit ici, d'une recherche à la fois qualitative et quantitative. Elle s'inscrit dans le domaine de la sociologie des organisations et des conflits et peut être soutenu théoriquement par des approches telles que le structuralisme, le fonctionnalisme, le culturalisme etc. L'approche méthodologique nous a également permis de délimiter le cadre géographique de l'étude, de donner des informations sur les orientations de la recherche documentaire, le contenu et la répartition de la population cible, les méthodes et techniques de collecte utilisées, la durée de l'enquête sur le terrain, l'approche adoptée pour le traitement des données et les difficultés rencontrées.

Les données collectées sur le terrain ont permis d'étudier le phénomène sous plusieurs angles. Ainsi, dans une première partie, il a été procédé à l'étude des Organisations Professionnelles d'Artisans en tant qu'acteurs de développement de la commune de Kandi. Les résultats obtenus à ce niveau permettent de conclure qu'en créant un groupement mutualiste d'épargnes et de crédits et une mutuelle de santé, les artisans participent au développement de leur commune. Au niveau de la deuxième partie, les données recueillies ont permis de comprendre que les conflits associatifs sont une réalité permanente aux Associations d'artisans. Et que ces conflits pour la plupart du temps, détournent les efforts fournis par les artisans des objectifs qu'ils poursuivent.

Les données recueillies au niveau de la troisième et dernière partie ont permis de comprendre comment se manifeste le phénomène de l'abandon des ateliers par les artisans en période de culture du coton à travers, ses causes et conséquences sur la dynamique associative.