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Oraganisation des services de buanderie et lingerie dans les hotels homologues a deux etoiles de la ville de Kisangani


par Cathy MUKANDO SOMBOLI
Université de Kisangani - Licence en gestion des entreprises hôtelières 2023
  

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III.2.2. Identification des facteurs qui entravent l'organisation des services de buanderie et de lingerie des hôtels homologués deux et trois étoiles de la Ville de Kisangani.

Les résultats de nos enquêtes ont renseigné que la majorité des travailleurs de services de buanderie et lingerie de ces deux hôtels n'ont pas une qualification de prédilection. Personne n'a fait l'hôtellerie. La majorité a fait la pédagogie (46,1%). Ils ont appris les taches de la buanderie sur le tas. Une minorité n'a même pas de qualification (23%).

L'usage des employés non qualifiés dans le service spécialisé comme la buanderie peuvent causer plusieurs problèmes. D'abord, cela peut mener à des erreurs fréquentes et à des retards, car les employés ne maîtrisent pas les procédures et les techniques nécessaires. Ensuite, le manque d'efficacité peut augmenter les coûts opérationnels et la frustration parmi les employés qualifiés qui doivent compenser. Cela peut également nuire à la satisfaction des clients si les standards de qualité ne sont pas respectés, entraînant potentiellement une mauvaise réputation pour l'hôtel.

Enfin, le manque de personnel formé peut ralentir les opérations et augmenter les erreurs et poser des risques de sécurité, tant pour eux-mêmes que pour les autres, en raison d'une mauvaise utilisation des équipements ou des produits chimiques. Il faut investir dans la formation pour éviter ces conséquences néfastes.

Pour ce qui concerne les ressources matérielles, nous avons observé que les deux hôtels sont sous équipés. Le G-H Le Triangle à seulement machine à laver et le G-H Du Canon n'a rien. Il disposait une machine qui est en panne. D'où, la lessive se fait manuellement.

En parlant des machines ou ressources matérielles dans un service, Peter Drucker, un grand théoricien du management disait : "Le plus grand danger dans les temps de turbulence, ce n'est pas la turbulence; c'est d'agir avec la logique d'hier." En effet, si nous appliquons cela à un service sous-équipé, c'est comprendre que des équipements inadéquats ou obsolètes peuvent paralyser le fonctionnement et l'efficacité. Les conséquences incluent des retards, une baisse de la qualité de service, et une augmentation des coûts d'entretien et de réparation. Sans oublier le moral du personnel qui peut en souffrir, tout comme la satisfaction des clients. Il faut investir dans un bon équipement, c'est investir dans l'avenir et la stabilité du service.

En outre, l'entretien et la maintenance des machines sont cruciaux : des équipements défectueux peuvent entraîner des retards et des coûts supplémentaires. Les problèmes de logistique, comme le transport des articles entre les chambres et la buanderie, peuvent aussi perturber le bon fonctionnement.

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