WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Etude sur la satisfaction de la clientèle : cas de la b.i.c

( Télécharger le fichier original )
par Dieudonné LULENGO MAYEMBA
INSTITUT SUPERIEUR PEDAGOGIQUE - Licence 2014
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Tableau n° 2: Répartition des types de questions utilisées dans le questionnaire

Type de question

Nombre utilisé dans

le questionnaire

Questions à choix unique

13

Questions dichotomiques

04

Questions ouvertes

03

Questions sous forme d'échelles de mesure de Likert

02

Total

22

Tel qu'il a été mentionné au niveau du tableau n°1 ci-dessus, le questionnaire mis à la disposition des clients bancaires, est un questionnaire principalement semi-ouvert, soit 13 questions à choix unique (choix de réponse préétablie), 5 questions dichotomiques (deux réponses possibles) et finalement 4 questions ouvertes où le répondant peut s'exprimer librement.

Il comporte 5 sections représenté au tableau n°2, lesquelles découlent de la revue de littérature que nous avons effectuée. Le questionnaire et la lettre de présentation de l'enquête sont reproduits dans l'annexe A.

Tableau n°3 : Répartition des sections utilisées dans le questionnaire

section

Sujet de question

Nombre de question

A

Information générale

5

B

Attentes

2

C

La concurrence

5

D

Service général

4

E

Satisfaction générale

6

Ø La section A donne des informations générales concernant les clients ;

Ø La section B permet de constater si l'entreprise répond adéquatement aux besoins et aux attentes du client ;

Ø La section C sert comme veille d'information relative à la concurrence. Avec ces questions, on peut déterminer le nombre de clients qui ont déjà utilisé les services d'un concurrent. Ainsi, l'entreprise peut établir un comparatif de la qualité des services offerts en fonction des expériences antérieures des clients avec un concurrent, s'il y a lieu ;

Ø La section D cherche à connaître les principales erreurs et promesses effectuées par l'entreprise ;

Ø La section E cherche à connaître la satisfaction générale de la clientèle quant à la qualité de tous les services offerts par l'entreprise. Cette section donne également de l'information sur la fidélité de la clientèle.

2.3.7. Le traitement d'informations

Pour ce qui est du traitement des données, notre choix s'est porté en faveur du logiciel SPSS pour favoriser la collecte des informations par ordinateur et d'assurer une meilleure interprétation des résultats. À cet effet, SPSS « Statistical Package for the SocialScience» est un programme informatique qui couvre un grand nombre de pays dans le monde, facile à comprendre et abordable pour son prix avantageux sur le marché. Aussi, l'adoption du logiciel nous permet de simplifier le traitement des réponses recueillies auprès de l'échantillon et d'effectuer des opérations statistiques dans le cadre de l'analyse des données (Stafford et Bodson, 2006).

Il s'agit donc de procéder à la codification des réponses proposées pour chaque question d'investigation, de réaliser, entre autres, des tris à plat, des analyses factorielles, etc. (Stafford et Bodson, 2006). Le logiciel SPSS est la méthode d'analyse adéquate pour la concrétisation de notre recherche, puisque les données recueillies par le biais du questionnaire sont de nature quantitative.

Concernant l'analyse des résultats, nous avons adopté pour l'analyse de la validité interne, l'analyse factorielle axée sur la « matrice des corrélations », « la variance totale expliquée», « la rotation orthogonale varimax » et le modèle de tétraclasse de Sylvie Llosa.

La validité interne a comme but : lorsqu'on dispose de plusieurs questions dont on pense qu'elles sous-tendent la même idée, il est nécessaire de vérifier qu'elles peuvent être résumées en une seule variable. Sans cela, il serait erroné de les associer pour constituer une seule et même mesure.

Son interprétation va comme suit:

0,80 et plus       Excellent

0,70 et plus       Bien

0,60 et plus       Médiocre

0,50 et plus       Misérable

Moins de 0,50   Inacceptable

Le seuil minimum requis est de 0,70 (Nunnaly, 1978). Cette balise est arbitraire, mais largement acceptée par la communauté scientifique. Ceci dit, certains auteurs avancent 0,75 ou 0,80 comme seuil minimal d'acceptabilité, tandis que d'autres se contentent de 0,60. Sachez que lorsque la valeur alpha est de 0,70, l'erreur-type de mesure est égale à plus de la moitié (0,55) de l'écart-type de la distribution du score total.

Les techniques d'analyse factorielle, telles que l'ACP, visent trois objectifs principaux:

Ø Comprendre la structure d'un ensemble de variables (dans un questionnaire, voir quelles variables sont associées) ;

Ø Concevoir et raffiner des instruments de mesure comme les tests psychométriques et les questionnaires basés sur des échelles de type Likert permettant de mesurer des construits latents (qu'il est impossible de mesurer directement comme le degré de stress ou de bonheur d'une personne) ; 

Ø Condenser l'information contenue à l'intérieur d'un grand nombre de variables (d'items d'un questionnaire ou d'un test, par exemple) en un ensemble restreint de nouvelles dimensions composites tout en assurant une perte minimale d'informations (Hair et al., 1998). On cherche donc à faire émerger les construits ou les dimensions sous-jacentes à un ensemble de variables.

Le modèle de tétraclasse de Sylvie Llosa, c'est une méthode dont l'objectif est de comprendre comment se construit la satisfaction.

En termes techniques, elle vise à établir les modes de contribution des différents éléments d'une expérience de service à la satisfaction du client. Ce modèle tente de répondre à plusieurs questions.

Le modèle de tétraclasse proposé par Llosa, intègre deux logiques de contribution des éléments à la satisfaction :

Les facteurs dont le poids est fluctuant (asymétrique ou non linéaire) et les facteurs qui demeurent stables (symétrique ou linéaire)

Les facteurs asymétriques, dont le poids est fluctuant, dépendent du niveau de performance perçu par le client et les facteurs symétriques, qui demeurent stables, offrent une contribution stable à la satisfaction du client quelle que soit l'évaluation qui en est faite par le client.

A partir de ce constant, il est distingué quatre grandes catégories d'éléments : les « basiques », les « clés », les « plus » et les « secondaires ».

Ø Les basiques sont des éléments qui ont un impact important sur l'insatisfaction lorsqu'ils sont évalués négativement par les clients mais contribuent peu à la satisfaction en cas d'une évaluation positive ;

Ø Les plus sont des facteurs qui contribuent à une forte satisfaction s'ils sont évalués positivement et au cas contraire ne changent le niveau de la satisfaction ;

Ø Les clés sont des éléments qui contribuent de manière importante à la satisfaction globale des clients en cas d'une évaluation positive que négative ;

Ø Les secondaires sont des éléments qui contribuent faiblement à la satisfaction des clients dans l'évaluation positive ou négative.

Ce modèle se présente comme suit :

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius