3.3.2. Impacts positifs
escomptés
IDF Services :
Même si les économies s'avèrent modestes
dans le cas où les aides ne sont pas obtenues pour une meilleure gestion
du capital social, ces actions constitueront un bon début pour IDF
Services.
En effet, la formation du personnel administratif et la mise
en place des dispositifs de suivi ne manqueront pas de porter leurs fruits en
2005.
L'entreprise pourra alors espérer faire des
économies plus importantes et mieux gérer son processus
d'achats.
Car non seulement l'achat de matériel moins gourmand en
ressources et en énergie permet de réaliser des économies
significatives, mais il améliore également la qualité et
la fiabilité des achats. Ces achats verts constituent un indicateur
important de l'engagement managérial de l'entreprise en matière
de RSE.
De plus le passage au leasing soulage le dirigeant des soucis
causés par l'entretien de véhicules anciens (achetés
d'occasion) qui peuvent nécessiter des réparations
coûteuses à tout moment. En outre, le prix d'utilisation baisse,
et les économies annuelles sont significatives.
Ces avantages pour l'entreprise sont complétés
par des bénéfices certains pour la collectivité :
moins de pollution et moins de bruit.
L'implication des chauffeurs et de l'assistant dans le projet
d'intégration du développement durable aura aussi comme effet de
fédérer le personnel autour de l'objectif commun : faire
prospérer l'entreprise selon les principes (bientôt
standardisés ?) de la RSE.
Sodamin:
En mettant en oeuvre cette démarche, Sodamin
s'assurera la position de concessionnaire Mobalpa pionnier
dans l'intégration des impératifs du
développement durable à sa gestion quotidienne.
Ceci lui assurera non seulement un avantage compétitif
face à sa concurrence dans sa zone de chalandise, mais également
face aux autres concessionnaires Mobalpa d'Ile de France qui seront en retard
concernant les nouvelles exigences de Mobalpa.
De plus, Mobalpa aura probablement besoin d'une vitrine pour
montrer son engagement sur toute la chaîne de la valeur. Or la
société Fournier (marque Mobalpa) ne possède pas de point
de vente. En se positionnant comme pionnier, Sodamin bénéficiera
donc en premier de la communication effectuée par la franchise.
Quant aux actions pour favoriser l'intégration locale,
elles auront pour effet à long terme de facilité l'accès
aux aides dont l'entreprise pourrait avoir besoin pour mettre en place de
nouvelles actions. De même, elles contribueront au renforcement du
sentiment d'appartenance des salariés qui seront fiers d'oeuvrer, avec
leur entreprise, pour le bien de la communauté. L'image de l'entreprise
qu'ils diffusent à l'extérieur n'en sera que meilleure.
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