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La déconcentration de la Direction Générale du Contrôle Financier: une alternative pour mieux accompagner la communalisation intégrale du territoire au Burkina Faso

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par Adama MOYENGA
Ecole Nationale des Régies Financières Burkina Faso - DESS en Finances publiques 2008
  

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B. Le renforcement des compétences des élus

La mobilisation des ressources locales est la principale difficulté que connaissent nos communes. Pour relever ce défi, certains maires sollicitent le concours de leurs conseillers pour l'évaluation des potentialités de leurs communes ou pour les recouvrements vu le manque de personnel. Mais ces conseillers refusent souvent d'adhérer à la décision par crainte de la population. Cela entraîne alors une faiblesse dans les recouvrements des recettes fiscales de la commune.

En outre, le niveau d'instruction des conseillers est disparate au niveau des communes. On distingue des agents hautement qualifiés (docteurs, ingénieurs, etc.), mais aussi des agents à faible qualification ou illettrés (matrones, cultivateurs, etc.). Cette disparité de niveau ne favorise pas une bonne compréhension des procédures budgétaires par tous les acteurs. Pour pallier cette situation, un renforcement des compétences des élus locaux en matière d'élaboration, d'exécution et de contrôle budgétaire s'avère nécessaire. Il est vrai que le M.A.T.D. a initié des formations au profit des élus locaux mais cela demeure insuffisant. Il faut alors que ces efforts soient redoublés afin de faire de ces élus locaux des piliers du développement à la base. En outre, un renforcement des compétences des élus locaux sur la décentralisation elle-même sera un atout considérable. Cela leur permettra de comprendre le bien-fondé de la décentralisation et une appropriation de celle-ci par les populations car à l'heure actuelle plus de 80% de la population rurale ignorent ce qu'est la décentralisation.

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