Conception et essai d'un outil méthodologique d'aide pour la planification de l'appropriation des TIC dans l'enseignement secondaire

I.2.1. La théorie de la diffusion d'une innovation (Rogers 1965-1995)2

¹UNESCO, Technologie de l'information et de la communication en éducation : un programme d'enseignement et un cadre pour la formation continue des enseignants, 2001.

²Claire Isabelle, Regard critique et pédagogique sur les technologies de l'information et de la communication, P.68-69

³A la lumière de culture d'entreprise de valeurs, croyances, philosophies, idéologies, savoirs et attitudes véhiculés par une technologie. Roland Reitter, Culture et identité d'entreprise, Encyclopédie de gestion, P.878-887.

Rogers a travaillé sur la diffusion d'une innovation (de 1965 à 1995) et s'est particulièrement intéressé à celle technologique et sa pénétration dans la culture, donnant ainsi ce qu'il convient d'appeler culture technologique^3. Il a examiné les conditions qui contribuent à l'adoption d'une innovation et plus particulièrement chez les enseignants. Sa théorie a pu déceler Cinq caractéristiques d'une innovation pour cinq types d'adoptants sur cinq phases que résume le tableau ci-contre.

Les caractéristiques de l'innovation	Les adoptants	Les 5 phases d'adoption
Ø Son avantage relatif Ø Sa compatibilité avec les valeurs du groupe d'appartenance Ø Sa complexité Ø La possibilité de l'évaluer Ø Sa visibilité	Ø Les innovateurs Ø Les premiers adoptants Ø La première majorité Ø La majorité tardive Ø Les retardataires	Ø La connaissance Ø La persuasion Ø La décision Ø L'implantation Ø La confirmation

Tableau 1 : Récapitulatif de la théorie d'adoption d'une innovation

I.2.1.1.Catégories d'adoption d'une innovation

Le tableau suivant présente les détails sur les cinq catégories d'adoptants de l'innovation par Rogers :

Catégories d'adoptants	Description
Les innovateurs (aventureux)	Ont un intérêt particulier pour les nouvelles idées. Ce sont eux qui présentent une innovation à l'intérieur de leur système social. Ils peuvent être comparés aux Pionniers ou Mordus (Bibeau, 2006).
Les Premiers adoptants	Plus intégrés à l'intérieur du système social que les innovateurs, les premiers adoptants sont des leaders d'opinion auprès de qui les autres membres s'informent et demandent un avis sur l'innovation. Peuvent être comparés aux Sceptiques (Bibeau, 2006)
La première majorité	Représente près de des membres du système, adopte une innovation juste avant la moyenne du système social. Elle sert de courroie de transmission entre les membres qui ont adopté l'innovation relativement très tôt et ceux dont la décision tarde ; comparativement aux Insécures (Bibeau, 2006)
La majorité tardive	Représente aussi des membres du système. Elle adopte une innovation juste après la moyenne du système social et sous la pression d'une nécessité économique. Dès que les incertitudes sur l'innovation sont levées, elle consentà l'adopter. Comparativement aux Craintifs (Bibeau, 2006)
Les retardataires (Réfractaires, Bibeau, 2006)	Fortement encrés dans la tradition du système et ayant pour référence le passé, ils suspectent l'innovation et sont très résistants à une nouveauté. Ils veulent se rassurer de la réussite de l'innovation avant qu'ils ne l'adoptent.

Tableau 2 : Description des catégories d'adoptants d'une innovation de Rogers