SECTION 4. LA
FORMATION
III.4.1. ECOLES ET CENTRES DE
FORMATION A L'ONATRA
III.4.1.1. Notions et
présentation
L'ONATRA compte huit centres de formation chargés
d'assurer la formation de ses agents. Hormis deux centres qui s'occupent de la
formation des spécialités générales,
administratives et managériales, tous les autres forment les
spécialités techniques, particulières à chaque
département. Il s'agit de :
1. L'Ecole de Navigation (ENAV) qui forment aux
spécialités fluviales ;
2. L'Ecole Technique de l'ONATRA (ETO) qui forme des
spécialités en technique de construction navale ;
3. Le Centre de Formation du Port de Kinshasa (CFPK) qui forme
aux spécialités portuaires fluviales ;
4. Le Centre de Formation des Chemins de Fer (CFCF) qui forme
aux spécialités ferroviaires ;
5. Le centre de Formation des Ports maritimes (CFPM) qui
prépare aux fonctions portuaires maritimes ;
6. Le Centre de Formation Police et Pompiers (CFPP) forme aux
spécialités de gardiennage, de Police et de
Sapeur-pompier ;
7. Le centre de Formation Administrative (CFA) forme aux
spécialités générales et administratives ;
8. Le Centre de Formation des Cadres s'occupe de la formation
des cadres en management, aux techniques financières, aux
spécialités de contrôle et techniques modernes.
III.4.1.2. Personnel du Centre
C'est l'ensemble de personnes attachées à un
service. En dehors du personnel de la Sous-direction de la Formation, et de
l'inspection Méthodes didactiques, le personnel oeuvrant dans les
différents centres de formation sont des formateurs permanents. A
côté d'eux, on trouve des formateurs occasionnels ou volontaires.
Ils interviennent sporadiquement et la formation n'est pas leur activité
principale, mais plutôt supplémentaire. Voilà pourquoi, ils
reçoivent une indemnité de formateur volontaire.
III.4.1.3. Techniques d'identification des besoins en
formation
L'identification des besoins permet de planifier et de
programmer de façon systématique les actions de formation. A
l'ONATRA, cela est l'apanage de la sous-direction de la formation, en
collaboration avec les services utilisateurs dont l'objectif est de prendre
connaissance des compétences ou des connaissances à modifier ou
à développer. Il existe à cet effet un questionnaire pour
l'information générale du poste.
III.4.1.4. Budget de la formation
Le coût de la formation est constitué des frais
de fonctionnement ; d'indemnités de formateur vacataire ;
d'indemnités de participation à des formations externes.
En 2005, les coûts de la formation étaient
élevés à 155.970,70 dollars pour 1820 agents
formés ; en 2006, 298.930,7$ pour 1277 agents formés ;
en 2007, 211.027,34$ pour 1102 Agents formés.
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