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Rapport de stage effectué au sein de la banque commerciale kenyane au Rwanda

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par Deogratias BANGANIRUBUSA
Université libre de Kigali - Licence 2010
  

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CHAPITRE II. ORGANISATION ADMINISTRATIVE.

La règlementation de la KCB Bank prévoit, au niveau de la Branche, un Gérant de la Branche, un Chef des Opérations, quatre chefs de section, les caissiers et autres membres du personnel.

2.1. Organigramme

2.2. Horaire de travail.

L'organisation du travail à la KCB Rubavu s'étend du lundi au vendredi de 07h30 à 18h00 avec une pause d'une heure à midi. Le samedi est un jour de travail comme tant d'autres mais on travaille de 07h30 à 14h00, le dimanche restant un jour férié.

2. 3. Composition de la KCB Rubavu.

Nous avons susmentionné que la KCB Rubavu est composée du Gérant, du Chef des Opérations, des superviseurs de section et autres membres du personnel.

La structure de la KCBR au niveau des branches vient d'être remodelée et ainsi, quelques postes ne sont pas encore occupés, d'où la combinaison des tâches par certains agents de la banque. Les postes qui restent vacants jusqu'à menant sont les suivants: Frontline Support Officer, Branch Floor Manager, Payments and Posting Officer et enfin Payments and Clearing Officer.

En ce qui concerne l'immeuble, la KCB Rubavu comprend quatre locaux : un bureau pour le gérant, un bureau du Chef des opérations, une salle des clients, la cabine des caissiers et le stock interne. A côté de cet immeuble, la KCB Rubavu est munie de deux annexes : l'un pour le générateur d'électricité et l'autre comme deuxième stock.

2.3.1. La gérance.

La gérance de la branche, outre ses attributions concernant des opérations purement bancaires, elle est chargée de l'organisation administrative des services et de la résolution des conflits entre employés ainsi que leur réconciliation et du maintien des relations bancaires avec l'extérieur.

Ainsi, elle exerce le pouvoir disciplinaire sur chaque agent de la branche conformément à la procédure disciplinaire établie par les dispositions légales régissant la KCB;

De plus, elle donne des instructions et autres directives bancaires et procède à l'évaluation périodique de la performance des employées de la branche.

Dans la KCB, la gérance est pilotée par le gérant qui est toujours ici assistée par le Chef des Opérations dans ces fonctions.

2.3.2. La comptabilité.

Elle est connue sous le nom du service des opérations et gît dans un coin arrière appelé en anglais Back Office.

Celle-ci se trouve sous l'autorité du Chef des Opérations, communément appelé «Operations Manager» en anglais. Celuici seconde le gérant de la branche et donc le remplace en son absence.

La comptabilité se préoccupe des activités suivantes :

v' Enregistrements dans le système informatique bancaire des transferts d'un compte à un autre;

v' Transfert d'argent de la KCB Rubavu à une autre branche de la KCB ou en dehors de la circonscription de la KCB et même en d'autres continents du monde ;

v' Autorisation des opérations dépassant la compétence des caissiers et autres agents de la branche ;

v' Vérification de la véracité des opérations déjà

enregistrées dans le système bancaire ;

v' Enregistrement des opérations interbancaires ;

v' Prélèvement des commissions, de la TVA ou autres frais sur les services vendus par la banque ;

v' Correction des erreurs commises à l'intérieur de la banque.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille